Отменен - ПостановлениеАдминистрации города Иркутска Иркутской области от21.01.2020 г. № 031-06-23/0
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ИРКУТСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 31 декабря 2013 г. № 031-06-3064/13
О внесении изменения впостановление
администрации города Иркутска
от 11.10.2012 №031-06-2030/12
«О долгосрочной целевойпрограмме
«Системы жизнеобеспечениягорода
Иркутска на период 2013-2017гг.»
В целях приведения в соответствие с муниципальнымиправовыми актами города Иркутска, руководствуясь ст.ст. 16, 17 Федерального закона от06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления вРоссийской Федерации», ст.ст. 11, 37, 38, 42 Устава города Иркутска, Программой комплексного социально-экономического развитиягорода Иркутска на 2013-2019 годы, утвержденной решением Думы города Иркутскаот 06.07.2012 № 005-20-360588/2, с изменениями, внесенными решениями Думыгорода Иркутска от 28.09.2012 № 005-20-380609/2, от 26.10.2012 №005-20-390637/2, от 06.12.2012 № 005-20-410668/2, от 01.04.2013 №005-20-450750/3, от 26.09.2013 № 005-20-490827/3, от 29.11.2013 №005-20-510889/3, Порядком разработки, утверждения, реализации и оценкиэффективности муниципальных программ города Иркутска, утвержденнымпостановлением администрации города Иркутска от 26.09.2013 №031-06-2504/13,администрация города Иркутска
П О С Т А Н О В Л Я Е Т:
1. Внести впостановление администрации города Иркутска от 11.10.2012 № 031-06-2030/12 «Одолгосрочной целевой программе «Системы жизнеобеспечения города Иркутска напериод 2013-2017 гг.» с изменениями, внесенными постановлениями администрациигорода Иркутска от 31.01.2013 № 031-06-182/13, от 21.08.2013 г. №031-06-2285/13, от 25.09.2013 № 031-06-2502/13, от 01.11.2013 № 031-06-2710/13,от 29.11.2013 № 031-06-2844/13 (далее - постановление) изменение, изложивПриложение № 1 к постановлению в редакции Приложения№1 к настоящему постановлению.
2. Пункт 1 настоящегопостановления вступает в силу с 01.01.2014, но не ранее дня официальногоопубликования настоящего постановления.
3. Управлению поинформационной политике, связям со средствами массовой информации иобщественностью администрации города Иркутска опубликовать настоящеепостановление с приложением.
4. Архивному отделуорганизационно-контрольного управления аппарата администрации города Иркутскавнести в оригинал постановления администрации города Иркутска от 11.10.2012 №031-06-2030/12«О долгосрочной целевойпрограмме «Системы жизнеобеспечения города Иркутска на период 2013-2017 гг.» информационную справкуо внесении в него изменения настоящим постановлением.
5. Контроль заисполнением настоящего постановления возложить на заместителя мэра –председателя комитета городского обустройства администрации города Иркутска.
И.о. главы администрации
городаИркутска А.Б. Логашов
Приложение № 1
к постановлению администрации города Иркутска
от 31.12.2013№031-06-3064/13
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «СИСТЕМЫЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОРОДА ИРКУТСКА НА ПЕРИОД 2013-2017 ГГ.»
Таблица1
Паспорт Программы
Наименование Программы | Муниципальная программа «Системы жизнеобеспечения города Иркутска на период 2013-2017 гг.» |
Разработчик Программы | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска |
Ответственный исполнитель Программы | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска |
Соисполнители Программы* | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, Комитет по градостроительной политике администрации города Иркутска |
Исполнители Программы | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, Комитет по градостроительной политике администрации города Иркутска |
Цель Программы | Повышение уровня надежности, качества и эффективности работы коммунального комплекса |
Задачи Программы | 1. Повышение надежности инженерных систем жизнеобеспечения города Иркутска; 2. Развитие систем инженерной инфраструктуры города для обеспечения населения коммунальными услугами; 3. Обеспечение уровня безопасности населения и дорожного движения в соответствии нормативными требованиями; 4. Развитие сетей наружного освещения города. |
Срок реализации Программы | 2013 - 2017 годы |
Этапы реализации Программы | I этап |
Перечень подпрограмм* |
|
Объемы и источники финансирования Программы по годам реализации с разбивкой по подпрограммам | Общий объем финансирования Программы - 1 397331,7 тыс. руб. (за счет средств бюджета города Иркутска): 2013 г. – 201009,7 тыс. руб.; 2014 г. – 144906 тыс. руб.; 2015 г .- 197766 тыс. руб.; 2016 г. – 164000 тыс. руб.; 2017 г. – 689650 тыс. руб., в том числе: Подпрограмма «Инженерная инфраструктура» Общий объем финансирования Подпрограммы - 692735,7 тыс. руб. (за счет средств бюджета города Иркутска): 2013 г. –59875,7 тыс. руб.; 2014 г. – 25000 тыс. руб.; 2015 г .- 75860 тыс. руб.; 2016 г. – 30000 тыс. руб.; 2017 г. – 502000 тыс. руб., Подпрограмма «Светлый город» Общий объем финансирования Подпрограммы - 704596 тыс. руб. (за счет средств бюджета города Иркутска): 2013 г. – 141134 тыс. руб.; 2014 г. – 119906 тыс. руб.; 2015 г .- 121906 тыс. руб.; 2016 г. – 134000 тыс. руб.; 2017 г. – 187650 тыс. руб. |
Целевые показатели Программы по годам реализации с разбивкой по подпрограммам | Целевыми показателями на период 2013-2017 гг. являются: Подпрограмма «Инженерная инфраструктура»: 1. Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска; 2. Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене; 3. Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования Подпрограмма «Светлый город»: 1. Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям; 2. Протяженность сетей наружного освещения |
Ожидаемый конечный результат реализации Программы | 1. Снижение количества ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска; 2. Уменьшение протяженности сетей, требующих проведения работ по модернизации и замене; 3. Увеличение количества разработанных проектов и построенных сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования; 4. Увеличение количества улиц города, отвечающих требованиям нормативной документации по обеспечению требований безопасности дорожного движения по показателю «освещенность»; 5. Увеличение протяженности сетей наружного освещения по улицам города |
* строка заполняется при наличии подпрограмм
Список применяемых вПрограмме сокращений представлен в Приложении № 1 к Программе.
Методы расчета целевыхпоказателей Программы представлены в Приложении №2 к Программе.
РАЗДЕЛ I . СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ
НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ
В соответствии стребованиями Федерального закона «Об общих принципах организации местногосамоуправления» к вопросам местного значения органов местного самоуправлениягородских округов относятся:
1) организация вграницах городского округа электро-, тепло-, газо- и водоснабжения населения,водоотведения, снабжения населения топливом в пределах полномочий,установленных законодательством Российской Федерации;
2) дорожнаядеятельность в отношении автомобильных дорог местного значения в границахгородского округа и обеспечение безопасности дорожного движения на них.
Протяженность инженерных коммуникаций на территории городаИркутска более 9 тыс. км.
Одним из приоритетов жилищнойполитики является обеспечение комфортных условий проживания и доступностикоммунальных услуг для населения.
В настоящее время показатели работыобъектов жилищно-коммунального комплекса города характеризуется недостаточновысоким уровнем предоставляемых коммунальных услуг, неэффективнымиспользованием природных ресурсов, загрязнением окружающей среды.
Причинами возникновения этихпроблем являются высокий уровень износа основных фондов коммунального комплексаи технологическая отсталость систем инженерной инфраструктуры.
Отмечается несоответствиефактического объема инвестиций в модернизацию и реконструкцию основных фондовкоммунальной инфраструктуры даже минимальным потребностям.Планово-предупредительный ремонт сетей и оборудования практически полностьюуступил место аварийно-восстановительным работам. Это ведет к падениюнадежности систем инженерной инфраструктуры.
Одной из причин высокой степениизноса основных фондов коммунальной инфраструктуры является недоступностьдолгосрочных инвестиционных ресурсов для организаций коммунального комплекса.Как следствие, у этих организаций нет возможности осуществить проекты пореконструкции и модернизации систем инженерной инфраструктуры без значительногоповышения тарифов.
Для повышения качества коммунальныхуслуг и эффективности использования природных ресурсов необходимо обеспечитьреализацию инвестиционных проектов модернизации систем инженернойинфраструктуры.
Модернизация систем инженернойинфраструктуры позволит:
- повысить комфортность условий проживания населения натерритории города за счет повышения качества предоставляемых коммунальныхуслуг;
- снизить потребление энергетических ресурсов в результатеснижения потерь в процессе производства и доставки энергоресурсов потребителям;
- повысить рациональное использование водных ресурсов;
- улучшить экологическое состояние территории городаИркутска;
Применение программного подходапозволяет:
- привлечь к модернизации систем инженерной инфраструктурысредства областного и федерального бюджетов;
- обеспечить использование бюджетных средств в рамкахвыполнения Программы на реализацию инвестиционных проектов модернизации системинженерной инфраструктуры;
- выявить и использовать доступные внебюджетные ресурсы длякапитальных вложений в системы инженерной инфраструктуры.
В части наружногоосвещения на территории города Иркутска имеется большое количество улиц города,внутриквартальных проездов, дворовых территорий, проездов к объектамсоциально-культурной сферы в которых отсутствует наружное освещение, что непозволяет обеспечить населению города соответствующий уровень безопасностидорожного движения.
Кроме того, город имеетразвитую дорожно-транспортную инфраструктуру обеспеченную сетями наружногоосвещения, которые находятся в муниципальной собственности города Иркутска. Вцелях обеспечения необходимого уровня освещенности автомобильных дорог сетинаружного освещения требуют постоянного технического обслуживания.
Для решения имеющихсяпроблем требуется программно-целевой, комплексный подход к решению задач,направленный на развитие и функционирование систем жизнеобеспечения городаИркутска в целом. Именно такой подход соответствует принципам Программыкомплексного социально-экономического развития города Иркутска на 2013-2019годы, утвержденной решением Думы города Иркутска от 06.07.2012№005-20-360588/2, неотъемлемой составляющей частью которой является даннаяПрограмма.
РАЗДЕЛ II . ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Цель муниципальнойпрограммы «Системыжизнеобеспечения города Иркутска на период 2013-2017 гг.» (далее - Программа) - повышение уровня надежности,качества и эффективности работы коммунального комплекса.
Задачи Программы:
1. Повышение надежностиинженерных систем жизнеобеспечения города Иркутска ;
2. Развитие систем инженернойинфраструктуры города для обеспечения населения коммунальными услугами;
3. Обеспечение уровнябезопасности населения и дорожного движения в соответствии нормативнымитребованиями;
4. Развитие сетейнаружного освещения города.
Таблица2
Взаимосвязьцели, задач и целевых показателей Программы
Формулировка цели | Формулировка задач | Наименование целевых показателей |
Повышение уровня надежности, качества и эффективности работы коммунального комплекса | 1. Повышение надежности инженерных систем жизнеобеспечения города Иркутска | 1. Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска |
2. Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене | ||
2. Развитие систем инженерной инфраструктуры города для обеспечения населения коммунальными услугами | 1. Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования | |
| 3. Обеспечение уровня безопасности населения и дорожного движения в соответствии нормативными требованиями | 1. Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям |
| 4. Развитие сетей наружного освещения города | 1. Протяженность сетей наружного освещения |
РАЗДЕЛ III . МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Решение поставленных вПрограмме задач будут реализованы через Планы мероприятий по подпрограммам насоответствующий период по следующим направлениям:
1. Подготовкапроектно-сметной документации на строительно-монтажные работы систем инженернойинфраструктуры.
Для комплексногоразвития систем инженерной инфраструктуры города в соответствии с документамитерриториального планирования, а также для освоения незастроенных территорийгорода необходима разработка проектно-сметной документации, позволяющейпроизводить строительно-монтажные работы.
2. Выполнениестроительно-монтажных работ на системах инженерной инфраструктуры.
Для комплексногоразвития систем инженерной инфраструктуры в соответствии с разработаннойпроектно-сметной документацией планируется выполнить работы по строительствусетей и сооружений инженерной инфраструктуры.
3. Подготовка системинженерной инфраструктуры к отопительному сезону.
По данному направлениюпланируется выполнять мероприятия по устранению аварийных ситуаций на инженерныхсистемах в целях обеспечения населения города Иркутска качественными услугамитепло-водо-электро-газоснабжения и водоотведения, а также производить работы попрофилактике возникновения аварийных ситуаций путем проведения работ по заменеизношенных трубопроводов и запорно-регулирующей арматуры, кабелей ипускорегулирующих устройств.
4. Строительство сетейнаружного освещения.
В рамках реализациимероприятий по данному направлению планируется выполнить работы построительству сетей наружного освещения в соответствии с разработаннымипроектами на строительство сетей в целях развития сетей наружного освещения дляобеспечения безопасности дорожного движения и населения города Иркутска.
5. Капитальный ремонт линий наружного освещения.
В рамках реализации мероприятийпо данному направлению планируется выполнить капитальный ремонт сетей наружногоосвещения в целях обеспечения безопасности дорожного движения и населениягорода Иркутска.
6. Проектирование линийнаружного освещения.
Для развития сетейнаружного освещения города в соответствии с документами территориальногопланирования, а также для освоения незастроенных территорий города необходимаразработка проектно-сметной документации, позволяющей производитьстроительно-монтажные работы.
7. Содержание электроустановокнаружного освещения.
В целях поддержанияисправного технического состояния сетей наружного освещения города Иркутска иобеспечения безопасности населения и дорожного движения в рамках данногонаправления будут выполнены регламентные работы по замене светильников и ламп,кабеля и пускорегулирующих устройств, установка сбитых опор и замена вышедшихиз строя приборов учета потребления электрической энергии.
8. Оплата запотребленную наружным освещением электрическую энергию.
По данному направлениюбудут выполняться мероприятия по снятию показаний приборов учета электрическойэнергии, передача показаний в энергоснабжающую организацию и расчеты запотребленную электрическую энергию.
9.Модернизация автоматизированной системы управления наружным освещением.
В целяхразвития сетейнаружного освещения города необходимо производить модернизациюавтоматизированной системы управления наружным освещением.
10. Архитектурная подсветка.
По данному направлениюбудут выполняться мероприятия по улучшению эстетического облика города путемприменения светодиодных консолей и гирлянд.
РАЗДЕЛ IV . ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Реализация мероприятийПрограммы позволит обеспечить комплексный социальный, градостроительный иэкономический эффект:
- развитие сетейинженерной инфраструктуры с возможностью подключения новых объектов;
- снижение уровняизноса объектов инженерной инфраструктуры;
- повышение уровнянадежности работы данных систем;
- снижение количествадорожно-транспортных происшествий на территории города;
- увеличениепротяженности освещенных улиц.
Данные целевыепоказатели охватывают все направления Программы, значения целевых показателейзависят от утвержденных в бюджете города Иркутска плановых значений объемовфинансирования.
РАЗДЕЛ V . ОЦЕНКА РИСКОВ ИСИСТЕМА РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
К управляемым рискамотносятся:
1. Нарушениесроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающихвыполнение мероприятий Программы.
2. Нарушениеплановых сроков реализации мероприятий Программы исполнителями в частиобязательств по договорам и муниципальным контрактам.
К частично управляемымрискам относятся:
1. Изменениефинансирования мероприятий Программы.
2. Признаниеопределения поставщика (подрядчика, исполнителя) несостоявшимся в соответствиис Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сферезакупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальныхнужд».
РАЗДЕЛ VI . СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙЭФФЕКТ ОТ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Предварительная оценка ожидаемой эффективности реализации Программы:
- повышение надежностиснабжения населения города услугами тепло-электро-водо-газоснабжения иводоотведения;
- повышение качестваоказываемых коммунальных услуг;
- возможностьподключения новых объектов жилищного и промышленного строительства;
- повышениеосвещенности улиц города;
- улучшениеэстетического облика города.
Основными результатамиреализации Программы должно стать:
- снижение количествааварийных ситуаций;
- увеличениепротяженности сетей инженерной инфраструктуры;
- уменьшение количестваотключений и отказов в работе системы наружного освещения;
- снижение количествадорожно-транспортных происшествий.
Таблица 6
Уровень достижения целевыхпоказателей Программы
№ п/п | Наименование целевого показателя | 2012 г. | Плановое значение уровня достижения целевого показателя | ||||
2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | |||
1. | Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска | 0 | 0,20 | 0,53 | 0,75 | 0,83 | 1 |
2. | Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене | 0 | 0,18 | 0,45 | 0,64 | 0,82 | 1 |
3. | Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования | 0 | 0,16 | 0,26 | 0,63 | 0,79 | 1 |
4. | Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям | 0 | 0,21 | 0,43 | 0,64 | 0,79 | 1 |
5. | Протяженность сетей наружного освещения | 0 | 0,61 | 0,74 | 0,84 | 0,94 | 1 |
ПОДПРОГРАММА «ИНЖЕНЕРНАЯИНФРАСТРУКТУРА»
(далее по тексту - Подпрограмма 1)
РАЗДЕЛ I . СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ
НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ
Теплоснабжение
Теплоснабжение городаИркутска осуществляется от следующих источников теплоснабжения:
- Ново-ИркутскаяТеплоэнергоцентраль (установленная мощность - 1850 Гкал/ч, располагаемаямощность - 1661 Гкал/ч, фактическая нагрузка на январь 2011 года составляет1107 Гкал/ч, а приведенная к -36°C - 1597 Гкал/ч);
- котельнаясеверно-промышленного узла (установленная мощность - 250 Гкал/ч, располагаемаямощность - 206 Гкал/час, фактическая нагрузка на январь 2011 года составляет131 Гкал/ч, а приведенная к -36°C -185,27 Гкал/ч);
- электрокотельная"Ново-Ленино" (установленная мощность - 156 Гкал/ч, располагаемаямощность - 125 Гкал/ч, фактическая нагрузка на январь 2011 года составляет 125Гкал/ч, а приведенная к -36°C - 125 Гкал/ч);
- три котельные"Иркут" (установленная мощность - 265 Гкал/ч, располагаемая мощность- 255 Гкал/ч, фактическая - 252,95 Гкал/ч);
котельные: 28муниципальных, 56 промышленных, 69 малых. Общая установленная мощность всехисточников составляет 2475,68 Гкал/ч.
За период 2006 - 2010гг. со строительством коллектора № 4 с вантовым переходом через р. Ангаравыведены из эксплуатации электрокотельные "Лисиха","Релейная" и переведены в режим работы перекачивающих насосныхстанций со смешением.
Одним из основныхисточников теплоснабжения микрорайона Ново-Ленино является электрокотельная"Ново-Ленино". Электрокотельная "Бытовая" установленнойтепловой мощностью 82,6 Гкал/ч выведена из эксплуатации (находится в резерве).Тепловая нагрузка электрокотельной "Бытовая" перераспределена накотельную северно-промышленного узла .
Иркутск разделен на двакрупных тепловых района: Ленинский округ; Свердловский, Октябрьский,Правобережный округа.
Ключевые проблемыэксплуатации систем теплоснабжения (надежность, качество, доступность дляпотребителей, влияние на экологию) характеризуются тем, что:
1. В большинстверайонов наблюдаются неоправданные потери тепла. Это связано с тем, что частьжилых и общественных зданий работает без централизованного регулированиявнутридомовых систем теплопотребления, Также увеличение потерь тепла связано снесоответствием зданий и сооружений современным строительным нормам и правилам,в соответствии с которыми предъявляются требования к тепловой защите жилых,общественных и производственных зданий.
2. Большинство зданий(86%) подключены к тепловым сетям по открытой схеме с установленными в тепловыхпунктах элеваторными узлами, которая предусматривает непосредственный отбор теплоносителяна нужды горячего водоснабжения из тепловой сети. В соответствии с Федеральнымзаконом от 07.12.2011 № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении» к 2022 годувсе внутридомовые системы теплоснабжения жилых и общественных зданий должныбыть переведены на закрытую схему горячего водоснабжения.
3. Процент износатепловых сетей составляет более 57%. Решить данную проблему можно путемежегодной замены ветхих сетей при подготовке к плановому отопительному сезону.Особо опасна данная ситуация при наличии бесхозяйных тепловых сетей, процентизноса которых достигает до 90%.
4. Имеется проблемавыбора коридоров прокладки новых магистралей в городской черте.
5. Существующая систематеплоснабжения города не имеет достаточного количества аварийных перемычек дляобеспечения надежного резервирования.
Водоснабжение
В настоящее времяводоснабжение города Иркутска осуществляется от Ершовского водозабора,расположенного в районе одноименного залива Иркутского водохранилища, гденаселение города Иркутска употребляет воду из открытого источника поверхностныхвод. Отсутствие водопроводных очистных сооружений делает источник питьевоговодоснабжения не защищенным от антропогенных воздействий, вызванных, в томчисле и тем, что берега Иркутского водохранилища активно осваиваются дачными икоттеджными поселками.
Решение этой проблемыможет заключаться в устройстве водопроводных очистных сооружений периодическогодействия на паводковый период и в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.
Иркутск относится ксейсмоопасному району. Согласно действующим нормам для Иркутска должно быть неменее двух водозаборов, равнозначных по производительности.
Износ сетей превышает50%, что обуславливает значительную аварийность и требует разработкикомплексной программы замены ветхих сетей. При этом одним из эффективныхспособов перекладки сетей может быть бестраншейная прокладка ("труба втрубе") с устройством полиэтиленовых труб.
Как показалипроведенные исследования и гидравлические расчеты, водопроводные сети исооружения имеют большие резервы по пропускной способности. На отдельныхучастках скорости движения воды очень маленькие и в зимний период подвергаютсяопасности замораживания.
С другой стороны,несбалансированность по диаметрам трубопроводов затрудняет рациональноезонирование сетей, а главное - не позволяет добиться стабилизации давления употребителей. В итоге система водоснабжения с позиции режимной управляемостисложна и неустойчива. При этом избыток давления приводит к значительным утечкамводы как из сети, так и у потребителей.
Решение этой проблемытребует дополнительных исследований и разработки мероприятий по интенсификацииработы существующих сетей и сооружений. Что касается диаметров трубопроводов ипараметров насосных станций, то их надо привести в соответствие с существующимии ожидаемыми в перспективе нагрузками.
Кроме того, согласнодокументов территориального планирования новые районы города не имеютвозможности к подключению к инженерным коммуникациям.
Водоотведение
Общая протяженностьсетей канализации составляет 710,37 км, из них полностью изношенных - 333,11км.
Трубы для самотечногорежима диаметром до 400 мм - керамические, чугунные, асбоцементные, более 400мм - железобетонные. Трубы для напорных режимов в основном стальные. 35канализационных насосных станций перекачивают сточную жидкость по напорнымтрубопроводам протяженностью около 140 км на очистные сооружения.
Установленная мощностьканализационных очистных сооружений левобережной части города Иркутска - 170тыс. куб.м/сут. Установленная мощность канализационных очистных сооруженийправобережной части города Иркутска - 130 тыс. куб.м/сут.
Аварийность на сетяхканализации возникает, в основном, по двум причинам:
- засоры в самотечныхтрубопроводах диаметром до 300 мм;
- почвенная иэлектрохимическая коррозия на напорных трубопроводах от канализационныхнасосных станций.
Основными проблемамиэксплуатации систем водоотведения и очистки сточных вод (надежность, качество,доступность для потребителей, влияние на экологию) являются:
1. Амортизационныйизнос сетей превышает 50%, что обуславливает значительную аварийность. Решитьданную проблему можно путем ежегодной замены ветхих сетей.
2. Сложность выборакоридоров прокладки новых магистралей в городской черте.
3. Как показалиисследования и гидравлические расчеты системы коллекторов напорной ибезнапорной канализации в настоящее время недостаточно загружены. Имеютсяучастки, где скорости движения стоков меньше незаиливающей скорости. На этихучастках возможны засоры и отложения. Имеются также множество участков, гдескорости движения стоков больше размывающих скоростей. На этих участкахинтенсивно идет процесс разрушения трубопроводов. Имеются ряд безнапорныхучастков, но работают они в режиме напорных.
4. В связи с длительнымпериодом эксплуатации в условиях агрессивных сточных вод значительноеколичество емкостных железобетонных сооружений, коммуникаций и оборудованиянаходятся в неудовлетворительном состоянии, физически и морально устарели.
5. Состояние технологическогооборудования не позволяет проводить очистку сточных вод до показателей,установленных соответствующими природоохранными требованиями. Стоки,сбрасываемые с очистных сооружений в реку Ангара, имеют превышение допустимыхнорм по таким показателям, как: взвешенные вещества, БПК полное (биохимическоепотребление кислорода), аммоний солевой, нитриты, фосфаты, фенолы, алюминий.
6. Отсутствие сливныхстанций затрудняет транспортировку стоков от частной коттеджной и дачнойзастроек.
7. Имеет местонесанкционированный слив стоков со специализированных автомашин, принадлежащихюридическим и физическим лицам, на территориях лесных массивов и в колодцыгородской канализации, что увеличивает нагрузку на канализационные сети иочистные сооружения и ухудшает экологическую обстановку.
Электроснабжение
Электроснабжение городаИркутска осуществляется от Иркутской энергосистемы (через подстанцию"Иркутская" в городе Ангарске). Суммарная установленная мощностьподстанций составляет 889,5 МегаВат. Город потребляет 741,2 МВт.Электроснабжение городских потребителей осуществляется от 5-ти подстанцийнапряжением 220 кВ, двадцати семи подстанций напряжением 110 кВ и двенадцатиподстанций напряжением 35 кВ.
Электрические сетинапряжением 35 - 220 кВ выполнены, в основном, воздушными линиями.
Основными проблемамиэксплуатации системы электроснабжения (надежность, качество, доступность дляпотребителей, влияние на экологию) являются:
1. Недостаточностьвыделения земельных участков под размещение объектов электросетевого хозяйства.
2. Отсутствие коридоровпод строительство кабельных и воздушных линий электропередач в городской черте.
3. Отсутствиевозможности проведения строительных работ более высокими темпами по причиненеобходимости отключения большого количества потребителей электроэнергии.
4. Высокаяинтенсивность движения автотранспорта в городе Иркутске, что влечет за собойувеличение времени на восстановление электроснабжения в послеаварийном режиме.
5. Отсутствиеманевренности перевода нагрузки при повреждении трансформаторов.
6. Процент износаэлектрических сетей и трансформаторных подстанций составляет порядка 58%.
РАЗДЕЛ II . ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ 1
Цель Подпрограммы 1 -повышение уровня надежности, качества и эффективности работы сетей инженернойинфраструктуры.
Задачи Подпрограммы 1:
1. Повышение надежностиинженерных систем жизнеобеспечения города Иркутска ;
2. Развитие систем инженернойинфраструктуры города для обеспечения населения коммунальными услугами.
Таблица2
Взаимосвязь цели, задач и целевыхпоказателей Подпрограммы 1
Формулировка цели | Формулировка задач | Наименование целевых показателей |
Повышение уровня надежности, качества и эффективности работы сетей инженерной инфраструктуры | 1. Повышение надежности инженерных систем жизнеобеспечения города Иркутска | 1. Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска |
2. Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене | ||
2. Развитие систем инженерной инфраструктуры города для обеспечения населения коммунальными услугами | 1. Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования |
РАЗДЕЛ III . МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 1
Решение поставленных вПодпрограмме 1 задач будут реализовываться через Планы мероприятий поПодпрограмме 1 на соответствующий период по следующим направлениям:
1. Подготовкапроектно-сметной документации на строительно-монтажные работы систем инженернойинфраструктуры.
2. Выполнениестроительно-монтажных работ на системах инженерной инфраструктуры.
3. Подготовка системинженерной инфраструктуры к отопительному сезону.
Таблица № 3
Направления реализации мероприятийПодпрограммы 1
№ п/п | Наименование мероприятий | Финансовое обеспечение, в том числе по годам (за счет бюджета города), тыс. руб. | Ожидаемый результат | Ответственный исполнитель, исполнитель | |||||
Всего | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | ||||
1. | Подготовка проектно-сметной документации на строительно-монтажные работы систем инженерной инфраструктуры | 152790 | 1930 | 5000 | 55860 | 0 | 90000 | Наличие проектно-сметной документации для строительства объектов инженерной инфраструктуры | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска (Ответственный исполнитель), Комитет по градостроительной политике администрации города Иркутска (Исполнитель) |
2. | Выполнение строительно-монтажных работ на системах инженерной инфраструктуры | 374382 | 4382 | 0 | 0 | 0 | 370000 | Развитие объектов инженерной инфраструктуры | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска (Ответственный исполнитель, Исполнитель),
|
3. | Подготовка систем инженерной инфраструктуры к отопительному сезону | 165563,7 | 53563,7 | 20000 | 20000 | 30000 | 42000 | Снижение количества аварийных ситуаций на инженерных сетях | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска (Ответственный исполнитель, Исполнитель),
|
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 1 | 692735,7 | 59875,7 | 25000 | 75860 | 30000 | 502000 |
|
|
РАЗДЕЛ IV . ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 1
Реализация мероприятийПодпрограммы 1 позволит обеспечить комплексный социальный, градостроительный иэкономический эффект:
- развитие сетейинженерной инфраструктуры с возможностью подключения новых объектов;
- снижение уровняизноса объектов инженерной инфраструктуры;
- повышение уровнянадежности работы данных систем.
Таблица 4
Перечень целевых показателейПодпрограммы 1
№ п/п |
Наименование целевого показателя |
Единица измерения |
2012 г. | Плановое значение целевого показателя | |||||
2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | В результате реализации Подпрограммы 1 | ||||
1. | Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска | ед. | 751 | 712 | 645 | 601 | 585 | 551 | 551 |
2. | Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене | км | 0,4 | 0,6 | 0,9 | 1,1 | 1,3 | 1,5 | 1,5 |
3. | Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования | ед. | 6 | 9 | 11 | 18 | 21 | 25 | 25 |
РАЗДЕЛ V . ОЦЕНКА РИСКОВ ИСИСТЕМА РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДРОГРАММЫ 1
К управляемым рискамотносятся:
1. Нарушениесроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающихвыполнение мероприятий Подпрограммы 1.
2. Нарушение плановых сроковреализации мероприятий Подпрограммы 1 исполнителями в части обязательств подоговорам и муниципальным контрактам.
К частично управляемымрискам относятся:
1. Изменение финансированиямероприятий Подпрограммы 1.
2. Признание определения поставщика(подрядчика, исполнителя) несостоявшимся в соответствии с Федеральным закономот 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ,услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
Таблица5
Система реагирования на рискиПодпрограммы 1
Описание возможного риска | Наименование мероприятий, на которые может повлиять возникновение риска | Наименование целевых показателей, на которые возможно влияние возникшего риска | Система мероприятий в рамках Подпрограммы 1 и необходимые дополнительные меры и ресурсы |
Управляемые риски | |||
1. Нарушение сроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий Подпрограммы | Все мероприятия Подпрограммы 1 | Все показатели Подпрограммы 1 | Применение меры дисциплинарной ответственности к лицам ответственным за данные мероприятия. |
2. Нарушение плановых сроков реализации мероприятий Подпрограммы исполнителями в части обязательств по договорам и муниципальным контрактам | Применение штрафных санкций в рамках заключенного договора (контракта) | ||
Частично управляемые риски | |||
1. Изменение финансирования мероприятий Подпрограммы 1 | Все мероприятия Подпрограммы 1 | Все показатели Подпрограммы 1 | Своевременная актуализация плана мероприятий по реализации Подпрограммы 1, в том числе корректировка состава и сроков исполнения мероприятий с сохранением ожидаемых результатов мероприятий Подпрограммы 1 |
2. Признание определения поставщика (подрядчика, исполнителя) несостоявшимся в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». | Информирование об осуществлении закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд. Использование конкурентных способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) или осуществление закупок у единственного поставщика |
РАЗДЕЛ VI . СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 1
Предварительная оценка ожидаемой эффективности реализации Подпрограммы 1:
- повышение надежностиснабжения населения города услугами тепло-электро-водо-газоснабжения иводоотведения;
- повышение качестваоказываемых коммунальных услуг;
- возможностьподключения новых объектов жилищного и промышленного строительства.
Основными результатамиреализации Подпрограммы 1 должно стать:
- снижение количествааварийных ситуаций;
- увеличениепротяженности сетей инженерной инфраструктуры;
Таблица 6
Уровень достижения целевыхпоказателей Подпрограммы 1
№ п/п | Наименование целевого показателя | 2012 г. | Плановое значение уровня достижения целевого показателя | ||||
2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | |||
1. | Количество ситуаций, связанных с отключением инженерных систем на территории города Иркутска | 0 | 0,20 | 0,53 | 0,75 | 0,83 | 1 |
2. | Протяженность сетей, на которых проведена работа по модернизации и замене | 0 | 0,18 | 0,45 | 0,64 | 0,82 | 1 |
3. | Количество объектов, по которым имеются разработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры в соответствии с документами территориального планирования | 0 | 0,16 | 0,26 | 0,63 | 0,79 | 1 |
ПОДПРОГРАММА«СВЕТЛЫЙ ГОРОД»
(далеепо тексту - Подпрограмма 2)
РАЗДЕЛ I . СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ
НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ
Наружное освещение
Состояние наружногоосвещения города Иркутска требует улучшения качества. Это вызвано тем, чтофизическое и моральное старение оборудования значительно опережает темпыобъемов его строительства, капитального ремонта и модернизации. Сложившеесяотставание необходимо устранять, учитывая, что наружное освещение являетсяважным компонентом комфорта и безопасности людей в темное время суток.
Техническое состояние45 процентов сетей наружного освещения требует капитального ремонта. Внастоящее время уровень освещенности более 50 процентов протяженности улиц идорог ниже норм, предусмотренных СП 52.13330.2011 "Свод правил.Естественное и искусственное освещение", из них одна треть протяженностимагистральных улиц, отнесенных к категории важнейших. Такое положениеобусловлено тем, что срок службы 45 процентов оборудования превышен в два иболее раза.
Требует значительногоулучшения освещение внутридворовых территорий, территорий микрорайонов, школ,поликлиник и других объектов. Электроустановки, которыми оснащены указанныеобъекты, требуют проведения ремонта для приведения в соответствие с СП52.13330.2011 "Свод правил. Естественное и искусственное освещение".
В связи с этимнеобходимо обеспечить строительство новых и проведение капитального ремонтасуществующих сетей наружного освещения, формирующих облик города, его улиц,площадей, скверов, парков, набережных и т.д.
Необходимо произвестимодернизацию автоматизированной системы управления наружного освещения городаИркутска, которая устарела физически и морально. Модернизацияавтоматизированной системы управления наружного освещения города Иркутскапозволит владеть оперативной информацией о состоянии сетей наружного освещенияи оперативно реагировать на нарушения в их работе как по технологическимпричинам, так и в связи с фактами вандализма оборудования в линии.
Модернизироватьавтоматизированную систему управления наружного освещения города Иркутскапредполагается путем проведения мероприятий по замене пунктов питания исветильников. Работы по замене пунктов питания включают в себя установку шкафовуправления уличным освещением, предназначенных для программного управленияработой светильников, и автоматической диагностики оборудования уличногоосвещения в сетях переменного тока частоты 50 Гц напряжением 220/380 В сглухозаземленной нейтралью. Проведение данных работ также позволит:
- включать/отключатьлинию освещения, отдельный светильник или группу светильников;
- передавать адресныекоманды управления режимами работы светильников по электрической сети;
- производить измерениефазных токов, контроль фазных напряжений, учет потребляемой электроэнергии;
- производить обменданными с центром управления через GSM/GPRS сеть, фиксировать фактыоткрытия/закрытия дверцы шкафа управления, хранить журнал измерений, событий инастроек, годовой таблицы расписания работы.
РАЗДЕЛ II . ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ 2
Цель Подпрограммы 2 -повышение уровня надежности, качества и эффективности работы системы наружногоосвещения.
Задачи Подпрограммы 2:
1. Обеспечение уровнябезопасности населения и дорожного движения в соответствии с нормативнымитребованиями;
2. Развитие сетейнаружного освещения.
Таблица2
Взаимосвязьцели, задач и целевых показателей Подпрограммы 2
Формулировка цели | Формулировка задач | Наименование целевых показателей |
Повышение уровня надежности, качества и эффективности работы системы наружного освещения | 1. Обеспечение уровня безопасности населения и дорожного движения в соответствии с нормативными требованиями | 1. Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям |
| 2. Развитие сетей наружного освещения | 1. Протяженность сетей наружного освещения |
РАЗДЕЛ III . МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДРОГРАММЫ 2
Решение поставленных вПодпрограмме 2 задач будут реализованы через План мероприятий насоответствующий период по следующим направлениям:
1. Строительствосетей наружного освещения;
2. Капитальныйремонт линий наружного освещения;
3. Проектированиелиний наружного освещения;
4. Содержаниеэлектроустановок наружного освещения;
5. Оплата запотребленную наружным освещением электрическую энергию;
6. Модернизацияавтоматизированной системы управления наружным освещением;
7. Архитектурнаяподсветка.
Таблица№ 3
Направления реализации мероприятийПодпрограммы 2
№ п/п | Наименование мероприятий | Финансовое обеспечение (за счет бюджета города), тыс. руб. | Ожидаемый результат | Ответственный исполнитель, исполнитель | |||||
Всего | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | ||||
1. | Строительство сетей наружного освещения | 10518 | 1018 | 2000 | 2000 | 2000 | 3500 | Развитие сетей наружного освещения | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель)
|
2. | Капитальный ремонт линий наружного освещения | 7833 | 4333 | 0 | 0 | 0 | 3500 | Ремонт, модернизация и развитие сетей наружного освещения | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель) |
3. | Проектирование линий наружного освещения | 2000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2000 | Возможность развития линий наружного освещения | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель) |
4. | Содержание электроустановок наружного освещения | 371733 | 66781 | 68476 | 70476 | 72000 | 94000 | Поддержание сетей наружного освещения в исправном состоянии | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель) |
5. | Оплата за потребленную электрическую энергию | 288397 | 61137 | 49430 | 49430 | 60000 | 68400 | Обеспечение соответствующего уровня освещенности автомобильных дорог | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель) |
6. | Модернизация автоматизированной системы управления наружным освещением | 9000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9000 | Обеспечение эффективной эксплуатации системы наружного освещения города | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель) |
7. | Архитектурная подсветка | 15115 | 7865 | 0 | 0 | 0 | 7250 | Улучшение эстетического облика города | Комитет городского обустройства администрации города Иркутска, (Ответственный исполнитель, Исполнитель) |
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 2 | 704596 | 141134 | 119906 | 121906 | 134000 | 187650 |
|
|
РАЗДЕЛ IV . ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2
Реализация мероприятийПодпрограммы 2 позволит обеспечить комплексный социальный, градостроительный иэкономический эффект:
-повышение освещенности улиц города;
- улучшениеэстетического облика города;
- снижение количествадорожно-транспортных происшествий.
Таблица 4
Перечень целевых показателейПодпрограммы 2
№ п/п |
Наименование целевого показателя |
Единица измерения | 2012 г. | Плановое значение целевого показателя | |||||
2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | В результате реализации Подпрограммы 2 | ||||
1. | Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям | ед. | 715 | 718 | 721 | 724 | 726 | 729 | 729 |
2. | Протяженность сетей наружного освещения | км | 1235 | 1254 | 1258 | 1261 | 1264 | 1266 | 1266 |
РАЗДЕЛ V . ОЦЕНКА РИСКОВ ИСИСТЕМА РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2
К управляемым рискамотносятся:
1. Нарушениесроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающихвыполнение мероприятий Подпрограммы 2.
2. Нарушениеплановых сроков реализации мероприятий Подпрограммы 2 исполнителями в частиобязательств по договорам и муниципальным контрактам.
К частично управляемымрискам относятся:
1. Изменениефинансирования мероприятий Подпрограммы 2.
2.Признание определения поставщика (подрядчика, исполнителя) несостоявшимся всоответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системев сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных имуниципальных нужд».
Таблица5
Система реагирования на рискиПодпрограммы 2
Описание возможного риска | Наименование мероприятий, на которые может повлиять возникновение риска | Наименование целевых показателей, на которые возможно влияние возникшего риска | Система мероприятий в рамках Подпрограммы 2 и необходимые дополнительные меры и ресурсы |
Управляемые риски | |||
1. Нарушение сроков разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий Подпрограммы 2 | Все мероприятия Подпрограммы 2 | Все показатели Подпрограммы 2 | Применение меры дисциплинарной ответственности к лицам, ответственным за данные мероприятия. |
2. Нарушение плановых сроков реализации мероприятий Подпрограммы 2 исполнителями в части обязательств по договорам и муниципальным контрактам. | Применение штрафных санкций в рамках заключенного договора (контракта). | ||
Частично управляемые риски | |||
1. Изменение финансирования мероприятий Подпрограммы 2 | Все мероприятия Подпрограммы 2 | Все показатели Подпрограммы 2 | Своевременная актуализация Плана мероприятий по реализации Подпрограммы 2, в том числе корректировка состава и сроков исполнения мероприятий с сохранением ожидаемых результатов мероприятий Подпрограммы 2 |
2. Признание определения поставщика (подрядчика, исполнителя) несостоявшимся в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» | Информирование об осуществлении закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд. Использование конкурентных способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) или осуществление закупок у единственного поставщика |
РАЗДЕЛ VI . СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2
Предварительная оценка ожидаемой эффективности реализации Подпрограммы 2:
- повышение освещенности улиц города;
- улучшение эстетического облика города.
Основными результатами реализацииПодпрограммы 2 должно стать:
- снижение количества аварийныхситуаций;
- увеличение протяженности сетейнаружного освещения;
- уменьшение количества отключенийи отказов в работе системы наружного освещения.
- снижение количества дорожно-транспортныхпроисшествий;
Таблица 6
Уровень достижения целевыхпоказателей Подпрограммы 2
№ п/п | Наименование целевого показателя | 2012 г. | Плановое значение уровня достижения целевого показателя | ||||
2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | |||
1. | Количество улиц города, «освещенность» которых отвечает нормативным требованиям | 0 | 0,21 | 0,43 | 0,64 | 0,79 | 1 |
2. | Протяженность сетей наружного освещения | 0 | 0,61 | 0,74 | 0,84 | 0,94 | 1 |
Приложение №1
к Программе
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
МО - муниципальное образованиегород Иркутск;
СП – свод правил.
Приложение № 2
к Программе
Методы расчета целевых показателей
1. Количество ситуаций, связанных с отключениеминженерных систем на территории города Иркутска.
Источник получения информации:сводные данные и отчеты Единой диспетчерской службы города Иркутска о количестве аварийныхситуаций на инженерных системах, с использованием данных, предоставленныхорганизациями коммунального комплекса о количестве и характере повреждений наинженерных сетях.
Периодичность получения информации:ежемесячно и по итогам календарного года.
2. Протяженность сетей, на которых проведена работа помодернизации и замене.
Источник получения информации: актывыполненных работ по форме КС-2, справки о стоимости выполненных работ по форме КС-3.
Периодичность получения информации:ежегодно.
3. Количество объектов, по которым имеютсяразработанные проекты на строительство сетей инженерной инфраструктуры всоответствии с документами территориального планирования.
Источник получения информации:муниципальные контракты и акты выполненных работ по форме КС-2, справки о стоимости выполненныхработ по форме КС-3.
Периодичность получения информации:ежегодно.
4. Количество улиц города, «освещенность» которыхотвечает нормативным требованиям.
Источник получения информации:реестр улиц города Иркутска, оборудованных наружным освещением, определенныймуниципальным контрактом на содержание сетей наружного освещения городаИркутска, акты выполненных работ по форме КС-2, справки о стоимости выполненныхработ по форме КС-3.
Периодичность получения информации:ежегодно.
5. Протяженность сетей наружного освещения городаИркутска.
Источник получения информации:реестр улиц города Иркутска, оборудованных наружным освещением, определенныймуниципальным контрактом на содержание сетей наружного освещения городаИркутска, на основании актов выполненных работ по форме КС-2, и справок остоимости выполненных работ по форме КС-3.
Периодичность полученияинформации: ежегодно.
Заместитель мэра – председатель
комитета по жилищно-коммунальному
хозяйству администрации городаИркутска Б.Д. Дугаров
Заместитель начальника управления жилищного
хозяйства и инженерных коммуникаций
комитета по жилищно-коммунальному
хозяйству администрации городаИркутска В.В. Шунова