Приложение к Постановлению от 03.02.2011 г № 76 Паспорт
№ 76 1. паспорт долгосрочной целевой программы
| Наименование Программы | Долгосрочная целевая программа "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования - "город Тулун" на 2011 - 2015 годы" (далее - Программа) | |||||
| Основание для разработки Программы (наименование, дата и номер нормативного акта) | 1. Бюджетный кодекс Российской Федерации. 2. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации". 3. Федеральный закон от 08.05.2010 N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" (далее - Федеральный закон от 08.05.2010 N 83-ФЗ). 4. Бюджетное послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации от 29.06.2010 "О бюджетной политике в 2011 - 2013 годах". 5. Программа Правительства Российской Федерации по повышению эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 30.06.2010 N 1101-р. 6. Концепция межбюджетных отношений и организации бюджетного процесса в субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях до 2013 года, одобренная распоряжением Правительства Российской Федерации от 08.08.2009 N 1123-р. 7. Приказ Министерства финансов РФ и Министерства экономического развития РФ от 29.12.2010 N 194н/701 "Об утверждении методических рекомендаций по разработке и реализации региональных и муниципальных программ повышения эффективности бюджетных расходов". 8. Постановление Правительства Иркутской области от 25.11.2011 N 346-пп "Об утверждении долгосрочной целевой программы Иркутской области "Повышение эффективности бюджетных расходов Иркутской области на 2011 - 2015 годы" | |||||
| Разработчики Программы | Комитет по экономике и финансам администрации городского округа | |||||
| Исполнители Программы | Исполнители: - Комитет по экономике и финансам администрации городского округа (далее - Комитет по экономике и финансам); - Комитет социальной политики администрации городского округа (далее - Комитет социальной политики); - Комитет жилищно-коммунального хозяйства администрации городского округа (далее - Комитет жилищно-коммунального хозяйства); - Управление по муниципальному имуществу и земельным отношениям администрации городского округа | |||||
| Цель Программы | Создание благоприятных условий для социально-экономического развития муниципального образования - "город Тулун" (далее - муниципальное образование) в соответствии с целями развития муниципального образования, повышения эффективности деятельности по выполнению муниципальных функций и обеспечению потребностей граждан в муниципальных услугах, увеличению доступности и качества их предоставления | |||||
| Задачи Программы | 1. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета муниципального образования. 2. Внедрение программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления. 3. Создание условий для повышения эффективности деятельности муниципальных учреждений по предоставлению муниципальных услуг. 4. Повышение эффективности распределения средств местного бюджета. 5. Реформирование муниципального финансового контроля и развитие внутреннего финансового аудита (внутреннего контроля). 6. Развитие информационной системы управления муниципальными финансами | |||||
| Сроки и этапы реализации Программы | 2011 - 2015 годы без разделения на этапы | |||||
| Объемы и источники финансирования Программы | Источники финансирования | Объем финансирования (тыс. руб.) | ||||
| 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | ||
| Местный бюджет | 0 | 200,0 | 2506,9 | 2630,0 | 2750,0 | |
| Областной бюджет | 0 | 37151,0 | 22260,0 | 0 | 0 | |
| Федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Иные источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Итого | 0 | 37351,0 | 24776,9 | 2630,0 | 2750,0 | |
| Методы реализации Программы | 1) Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости местного бюджета, в том числе путем осуществления мер, направленных на развитие доходного потенциала, повышения ответственности администраторов доходов, а также совершенствования межбюджетных отношений; 2) Внедрение долгосрочного бюджетного прогнозирования - важного инструмента для разработки стратегических и тактических целей социально-экономического развития городского округа, обеспечения стабильности бюджетной системы; 3) Осуществление перехода к программному бюджету с четким определением приоритетов и целей использования бюджетных средств, обеспечением повышения качества предоставления гражданам муниципальных услуг, то есть выстраивание бюджетной системы, нацеленной на достижение конкретных результатов с мотивацией муниципальных учреждений на повышение качества оказываемых ими муниципальных услуг (выполнения муниципальных работ); 4) Совершенствование имеющейся структуры, механизмы и формы муниципального финансового контроля; | |||||
| 6) Улучшение качества финансового менеджмента в бюджетной сфере за счет повышения квалификации кадров - специалистов, осуществляющих финансово-экономическую деятельность в органах самоуправления, поощрения ответственной бюджетной политики | ||||||
| Ожидаемые результаты реализации Программы и показатели эффективности | 1. Снижение объема просроченной кредиторской задолженности местного бюджета до 0,1% расходов местного бюджета. 2. Сокращение долговой нагрузки на местный бюджет. 3. Увеличение доли программно-целевых расходов в общих расходах бюджета городского округа до 30%. 4. Осуществление расходов местного бюджета на осуществление инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной собственности только в рамках долгосрочных и ведомственных целевых программ. 5. Доля автономных и бюджетных учреждений, оказывающих муниципальные услуги, для которых установлены муниципальные задания, с 2012 года составит 100%. 6. Увеличение доли муниципальных учреждений, для которых объем бюджетных ассигнований на оказание муниципальных услуг определен с учетом качества оказания муниципальных услуг, до 100%. 7. Формирование местного бюджета на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов. 8. Совершенствование методологии организации муниципального финансового контроля и системы учета предложений по повышению эффективности бюджетных расходов. 9. Развитие информационной системы управления муниципальными финансами | |||||
| Система организации контроля за исполнением Программы | Контроль за реализацией Программы осуществляется Комитетом по экономике и финансам администрации городского округа | |||||
2.СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ
ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫМ МЕТОДОМ
2.1.В свете ежегодных Бюджетных посланий Президента РФ Федеральному собранию (начиная с 2001 года), где в числе приоритетов бюджетной политики изначально были названы:
- инвентаризация и оценка эффективности всех бюджетных расходов и обязательств, концентрация ресурсов на решении ключевых задач при одновременном сокращении заведомо неэффективных расходов;
- создание системы планирования и мониторинга социально-экономической результативности бюджетных расходов с помощью качественных и количественных индикаторов;
- ведение реестров расходных обязательств;
- инвентаризация государственных организаций;
- централизованная подготовка кадров;
- централизованные закупки;
- оценка затрат на конкретные виды расходов и многое другое,
назрела необходимость реформирования бюджетного процесса на местах в муниципальных образованиях.
2.2.Совершенствование бюджетного процесса и бюджетного учета в Российской Федерации, оптимизация межбюджетных отношений требует проведения ряда мероприятий, направленных на повышение качества и эффективности управления финансовыми ресурсами и в бюджете муниципального образования - "город Тулун".
В современных условиях централизации доходных источников на вышестоящих уровнях бюджетов, собственных доходов бюджета муниципального образования - "город Тулун" (далее - местного бюджета), получаемых в виде налоговых и неналоговых доходов, недостаточно для эффективного функционирования органов местного самоуправления города Тулуна, исполнения возложенных на них функций и решения поставленных задач.
Существующий дефицит местного бюджета, связанный с недостаточным объемом доходов местного бюджета, требует проведения грамотной политики управления муниципальным долгом и финансами в целом с целью недопущения необоснованного роста расходов на обслуживание муниципального долга, а также поддержания ликвидности единого счета местного бюджета и обеспечения выполнения в установленные сроки принятых бюджетных обязательств.
Добиться улучшения текущей ситуации, связанной с недостаточной обеспеченностью местного бюджета финансовыми средствами, возможно путем создания на местном уровне условий для увеличения доходной базы местного бюджета, повышения качества администрирования доходов бюджета, совершенствования межбюджетных отношений и механизмов эффективного управления муниципальным имуществом и финансами. Значительную роль в повышении доходного потенциала муниципального образования также играет развитие на территории города малого и среднего предпринимательства.
Эффективное управление муниципальными финансами предусматривает реалистичность и надежность экономических прогнозов (в том числе уровня доходов местного бюджета), соблюдение сбалансированности и устойчивости местного бюджета, повышение качества финансового менеджмента в бюджетном секторе.
2.3.Во исполнение Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ изменен статус правового положения муниципальных учреждений, что повлечет за собой повышение эффективности и качества предоставления муниципальных услуг, создание стимулов и мотиваций для муниципальных учреждений к эффективному использованию финансовых ресурсов и муниципального имущества, а также повышение ответственности муниципальных учреждений за конечные результаты их деятельности.
Финансовое обеспечение деятельности муниципальных учреждений в новых условиях требует четкого определения ожидаемого эффекта при безусловном обеспечении исполнения действующих обязательств и взвешенном и осторожном подходе к увеличению и принятию новых расходных обязательств, проведения постоянного анализа расходования бюджетных средств.
Решение обозначенных проблем программно-целевым методом позволит обеспечить согласованное по целям и ресурсам выполнение задач и мероприятий, направленных на укрепление доходной части местного бюджета и повышение эффективности бюджетных расходов, тем самым - достижения максимально возможной сбалансированности местного бюджета.
3.ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
3.1.Основной целью Программы является создание благоприятных условий для социально-экономического развития муниципального образования - "город Тулун" в соответствии с целями развития муниципального образования, повышения эффективности деятельности по выполнению муниципальных функций и обеспечению потребностей граждан в муниципальных услугах, увеличению доступности и качества их предоставления.
3.2.Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:
1.Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета муниципального образования.
2.Внедрение программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления.
3.Создание условий для повышения эффективности деятельности муниципальных учреждений по предоставлению муниципальных услуг.
4.Повышение эффективности распределения средств местного бюджета.
5.Реформирование муниципального финансового контроля и развитие внутреннего финансового аудита (внутреннего контроля).
6.Развитие информационной системы управления муниципальными финансами.
Достижение цели и решение задач Программы осуществляются путем скоординированного выполнения взаимоувязанных по срокам, ресурсам, источникам финансового обеспечения мероприятий Программы.
4.СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
4.1.Программа реализуется в 2011 - 2015 годах без разделения на этапы.
5.ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Таблица 1
Структура финансирования Программы
тыс. руб.
| Источники финансирования | Объем финансирования | |||||
| Всего | в том числе по годам | |||||
| 2011 год | 2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | ||
| Местный бюджет | 8086,9 | 0 | 200,0 | 2506,9 | 2630,0 | 2750,0 |
| Областной бюджет (на условиях софинансирования) | 59411,0 | 0 | 37151,0 | 22260,0 | 0 | 0 |
| Федеральный бюджет (на условиях софинансирования) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Другие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ВСЕГО | 67497,9 | 0 | 37351,0 | 24766,9 | 2630,0 | 2750,0 |
Объем финансирования Программы может уточняться при формировании местного бюджета на очередной финансовый год и в случае получения дополнительного финансирования из областного бюджета на реализацию Программы.
6.МЕТОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
6.1.ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНОЙ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ МЕСТНОГО БЮДЖЕТА
Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости местного бюджета включает в себя следующие ключевые направления:
1) обеспечение сбалансированности параметров местного бюджета;
2) повышение доходного потенциала местного бюджета, в том числе за счет применения инструментов стимулирования экономики (налоговые льготы, гарантии и т.д.);
3) приведение расходных обязательств местного бюджета в соответствие с доходными источниками;
4) сокращение долговой нагрузки на местный бюджет;
5) сокращение просроченной кредиторской задолженности местного бюджета;
6) обеспечение ликвидности местного бюджета, формирование финансовых резервов.
Перечень мероприятий
В целях обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости местного бюджета необходима реализация следующего комплекса мероприятий:
1) проведение работ по повышению доходов местного бюджета по налоговым и неналоговым доходам, выявление резервов увеличения доходов;
2) оценка эффективности предоставления налоговых льгот;
3) проведение работы по привлечению внешнего финансирования для реализации инвестиционных проектов в бюджетной сфере (увеличение финансирования за счет областных целевых программ, привлечение внебюджетных источников);
4) реструктуризация расходных обязательств местного бюджета по результатам анализа эффективности их исполнения, принятие решений об установлении новых расходных обязательств только на основе оценки их эффективности и при наличии достаточных ресурсов для их гарантированного исполнения;
5) проведение комплекса мероприятий по реструктуризации просроченной кредиторской задолженности местных бюджетов;
6) ежегодное формирование резервного фонда администрации городского округа;
7) проведение работы по реструктуризации задолженности муниципального образования - "город Тулун" по бюджетным кредитам, выданным из областного бюджета до 2009 года.
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты от реализации мероприятий по обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивости местного бюджета:
1) поэтапное сокращение дефицита местного бюджета, создание базовых условий к формированию бездефицитного местного бюджета на 2015 год;
2) сокращение просроченной кредиторской задолженности местного бюджета к 2015 году;
3) снижение долговой нагрузки на местный бюджет;
4) объем резервного фонда администрации городского округа не менее 0,1% от утвержденного годового объема доходов местного бюджета без учета безвозмездных поступлений в 2015 году.
6.2.ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
Внедрение программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления, обеспечение взаимосвязи показателей долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования с бюджетным планированием включает в себя следующие ключевые направления:
1) повышение доли расходов местного бюджета, осуществляемых программно-целевым методом;
2) проведение оценки эффективности реализации программ, финансируемых за счет средств местного бюджета, корректировка программ с учетом фактически достигнутых результатов в ходе их реализации и обеспечение взаимосвязи с целями долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования;
3) персонализация ответственности должностных лиц органов местного самоуправления за качество финансового управления и исполнение программ.
Перечень мероприятий
Для обеспечения внедрения программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления, обеспечения взаимосвязи показателей долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования с бюджетным планированием необходима реализация следующего комплекса мероприятий:
1) проведение анализа расходов местного бюджета с целью определения механизма приведения действующих расходных обязательств к программно-целевым принципам (долгосрочные, ведомственные, иные целевые программы), формирование плана-графика работ по разработке соответствующих программ;
2) включение бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной собственности в соответствующие долгосрочные целевые программы с учетом оценки эффективности;
3) проведение анализа действующих целевых программ с учетом приоритетов социально-экономического развития муниципального образования и результатов оценки бюджетной и социальной эффективности их реализации, соответствия целевых индикаторов, корректировка или признание утратившими силу программ с низкой бюджетной и социальной эффективностью;
4) проведение обучения муниципальных служащих с целью получения навыков практического применения инструментов бюджетирования, ориентированного на результат;
5) проведение мониторинга качества финансового менеджмента, в том числе исполнения долгосрочных целевых программ, главных распорядителей средств местного бюджета с целью стимулирования или применения мер ответственности к руководителям главных распорядителей средств местного бюджета.
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты от внедрения программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления, обеспечение взаимосвязи показателей долгосрочного социально-экономического развития муниципального образования с бюджетным планированием:
1) повышение доли расходов местного бюджета, осуществляемых программно-целевым методом, до уровня не менее 30% в 2015 году;
2) доля расходов местного бюджета на осуществление бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной собственности в рамках долгосрочных и ведомственных целевых программ - 100% в 2015 году;
3) инвестиционные проекты и программы, действующие в 2015 году и последующие годы, имеют положительный социальный и бюджетный эффект;
4) закрепление ответственности главных распорядителей средств местного бюджета и главных администраторов доходов местного бюджета за эффективное использование бюджетных средств и качество финансового управления в отраслях.
6.3.СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ
Создание условий для повышения эффективности деятельности муниципальных учреждений по предоставлению муниципальных услуг включает в себя следующие ключевые направления:
1) изменение типов учреждений с целью повышения эффективности их деятельности с учетом разработанных критериев эффективности;
2) внедрение инструментов нормативного финансирования муниципальных услуг;
3) учет потребности в муниципальных услугах в процессе бюджетного планирования;
4) утверждение стандартов качества предоставления муниципальных услуг и формирование муниципальных заданий на предоставление услуг юридическим и физическим лицам;
5) повышение открытости деятельности муниципальных учреждений;
6) повышение ответственности муниципальных учреждений за качество и объем оказываемых услуг.
Перечень мероприятий
Для обеспечения создания условий для повышения эффективности деятельности муниципальных учреждений по предоставлению муниципальных услуг необходима реализация следующего комплекса мероприятий:
1) перевод муниципальных учреждений со сметного принципа финансирования на финансирование путем предоставления субсидий с 2012 года;
2) разработка критериев эффективности деятельности учреждений в соответствии с типом (казенные, бюджетные, автономные), проведение анализа эффективности;
3) доведение муниципальных заданий до муниципальных учреждений (бюджетных и автономных) с учетом качества оказания муниципальных услуг (выполнения работ);
4) утверждение стандартов качества предоставления муниципальных услуг (выполнения работ), проведение оценки качества оказания услуг (выполнения работ);
5) формирование системы учета потребности в муниципальных услугах (выполнении работ);
6) повышение открытости деятельности муниципальных учреждений за счет публикации информации в сети "Интернет";
7) закрепление ответственности руководителей муниципальных учреждений за качество и объем оказываемых услуг (выполнение работ) в соответствии с муниципальными заданиями.
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты от реализации мероприятий, направленных на обеспечение создания условий для повышения эффективности деятельности муниципальных учреждений по предоставлению муниципальных услуг:
1) доля муниципальных автономных и бюджетных учреждений, оказывающих муниципальные услуги, для которых установлены муниципальные задания, составляет 100% в 2012 году;
2) обеспечение открытости информации о деятельности муниципальных учреждений по оказанию услуг (выполнению работ).
6.4.ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ СРЕДСТВ МЕСТНОГО БЮДЖЕТА
Повышение эффективности распределения средств местного бюджета включает в себя следующие ключевые направления:
1) разработка и совершенствование правовых актов, регулирующих процедуры разработки проекта решения о бюджете;
2) повышение качества и объективности планирования бюджетных ассигнований;
3) переход к составлению и утверждению бюджета на трехлетний период, внедрение долгосрочного планирования;
4) внедрение нормативов финансовых затрат на оказание муниципальных услуг;
5) совершенствование ведения реестра расходных обязательств, в том числе в части методов расчета объема бюджетных ассигнований, необходимых для исполнения расходных обязательств.
Перечень мероприятий
Для обеспечения повышения эффективности распределения средств местного бюджета необходима реализация следующего комплекса мероприятий:
1) переход к формированию местного бюджета на три года (очередной финансовый год и плановый период) начиная с 2014 года;
2) совершенствование методики планирования бюджетных ассигнований;
3) проведение анализа предусмотренных расходов на предоставление муниципальных услуг и нормативов финансирования муниципальных услуг (выполнения работ);
4) обеспечение учета потребности в муниципальных услугах (выполнении работ) при формировании (корректировке) расходов местного бюджета;
5) совершенствование действующего порядка формирования и ведения реестра расходных обязательств в части его увязки с процедурой трехлетнего планирования местного бюджета;
6) проведение публичных обсуждений проектов долгосрочных и ведомственных целевых программ.
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты от реализации мероприятий по повышению эффективности распределения средств местного бюджета:
1) формирование местного бюджета на трехлетний период начиная с 2014 года;
2) эффективное перераспределение финансовых ресурсов в структуре бюджета для обеспечения удовлетворения потребности в муниципальных услугах (выполнении работ);
3) доля долгосрочных целевых программ, принятых в отчетном году, проекты которых прошли публичные обсуждения, не менее 100% в 2015 году.
6.5.РЕФОРМИРОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ И РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО АУДИТА
(ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ)
Реализация мероприятий по реформированию муниципального финансового контроля и развитию внутреннего финансового аудита (внутреннего контроля) включает в себя следующие ключевые направления:
1) развитие систем внутреннего финансового аудита (внутреннего контроля), осуществляемого главными администраторами бюджетных средств;
2) организация внешнего контроля за эффективностью использования бюджетных ассигнований.
Перечень мероприятий
Совершенствование механизмов муниципального финансового контроля планируется осуществлять посредством:
1) методологического обеспечения контрольной деятельности органов местного самоуправления (внутреннего финансового аудита (внутренний контроль));
2) расширение внешнего контроля за эффективностью использования бюджетных ассигнований, создание системы учета предложений по повышению эффективности бюджетных расходов.
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты от реализации мероприятий по совершенствованию механизмов муниципального финансового контроля, развитию внутреннего финансового аудита (внутреннего контроля):
1) создание методологии организации муниципального финансового контроля;
2) внедрение системы внутреннего финансового аудита (внутреннего контроля) в органах местного самоуправления;
3) создание системы учета предложений по повышению эффективности бюджетных расходов.
6.6.РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ
Реализация мероприятий по развитию информационной системы управления муниципальными финансами включает в себя следующие ключевые направления:
1) повышение объема и регулярности обновления общедоступной информации о муниципальных финансах;
2) обеспечение публичности информации о результатах деятельности организаций муниципального сектора;
3) обеспечение условий для осуществления общественного контроля за принятием решений в сфере муниципальных финансов.
Перечень мероприятий
Для обеспечения развития информационной системы управления муниципальными финансами необходима реализация следующего комплекса мероприятий:
1) размещение информации о муниципальных финансах, деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений в сети "Интернет";
2) внедрение автоматизированных систем бюджетирования, ориентированного на результат, планирования расходов местного бюджета в привязке к целям социально-экономического развития города Тулуна, систем формирования и мониторинга выполнения муниципальных заданий, ведения реестров муниципальных услуг.
Ожидаемые результаты
Ожидаемые результаты от реализации мероприятий по развитию информационной системы управления муниципальными финансами:
1) совершенствование автоматизации бюджетного процесса в муниципальном образовании - "город Тулун", внедрение информационных систем поддержки бюджетирования, ориентированного на результат;
2) публикация информации о результатах деятельности органов местного самоуправления и муниципальных учреждений за отчетный год в сети "Интернет";
3) повышение доступности финансовой информации для широкого круга пользователей.
6.7.Система мероприятий Программы в табличном виде представлена в Приложении 1 к Программе.
6.8.Планируемые целевые индикаторы и показатели результативности реализации Программы отражены в Приложении 2 к Программе.
7.СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ПРОГРАММЫ
7.1.Комитет по экономике и финансам осуществляет непосредственный контроль за реализацией Программы и несет ответственность за эффективность и результативность Программы.
7.2.Исполнители Программы несут ответственность за целевое и эффективное использование выделенных бюджетных средств на реализацию программных мероприятий.
7.3.Для проведения текущего мониторинга реализации Программы заместитель председателя Комитета по экономике и финансам администрации городского округа представляет председателю Комитета по экономике и финансам администрации городского округа следующую информацию:
7.3.1.в срок до 20 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, - отчет о ходе реализации Программы;
7.3.2.в срок до 1 марта года, следующего за отчетным, а также по окончании срока реализации Программы - оценку эффективности и результативности реализации Программы.
7.4.Заместитель председателя Комитета по экономике и финансам администрации городского округа ежегодно в срок до 1 марта года, следующего за отчетным, а также по окончании срока реализации Программы представляет Экспертному совету отчет о реализации Программы. Думой городского округа отчет о реализации Программы рассматривается в составе отчетности об исполнении бюджета муниципального образования - "город Тулун".
8.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Эффективность реализации Программы определяется степенью достижения следующих показателей:
1.Показатели социально-экономической эффективности:
- повышение эффективности деятельности администрации городского округа по выполнению муниципальных функций;
- обеспечение потребности граждан в муниципальных услугах, увеличение их доступности и качества.
2.Показатели бюджетной эффективности:
- обеспечение сбалансированности местного бюджета;
- обеспечение устойчивости и платежеспособности местного бюджета.