Приложение к Постановлению от 15.10.2010 г № 2194 Программа
№ 2194 ведомственная целевая программа функционирования департамента образования администрации города Братска «Функционирование учреждений дополнительного образования детей, подведомственных департаменту образования администрации города Братска» на 2011 — 2013 годы (далее — вцпф)
ПАСПОРТ ВЦПФ
N
п/п
| Наименование
характеристик
ВЦПф
| Содержание характеристик ВЦПф
|
1
| 2
| 3
|
1.
| Основание для
разработки ВЦПф
| 1. Конституция Российской Федерации.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации.
3. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об
общих принципах организации местного
самоуправления в Российской Федерации".
4. Федеральный закон от 24.07.1998 N 124-ФЗ "Об
основных гарантиях прав ребенка в Российской
Федерации".
5. Федеральный закон от 24.06.1999 N 120-ФЗ "Об
основах системы профилактики безнадзорности и
правонарушений несовершеннолетних".
6. Закон Российской Федерации от 10.07.1992
N 3266-1 "Об образовании".
7. Устав муниципального образования города
Братска.
8. Концепция социально-экономического развития
города Братска на 2008 - 2017 годы, утвержденная
решением Думы города Братска от 01.12.2006
N 228/г-Д.
9. Стандарт качества предоставления бюджетных
(муниципальных) услуг в области образования,
утвержденный постановлением мэра города Братска от
02.05.2007 N 1160
|
2.
| Заказчик ВЦПф
| Департамент образования администрации города
Братска (далее - Департамент)
|
3.
| Сроки реализации
ВЦПф
| 2011 - 2013 годы
|
4.
| Цель Департамента,
решаемая путем
реализации ВЦПф
| Организация предоставления дополнительного
образования детям на территории города Братска
|
5.
| Задачи
Департамента,
решаемые путем
реализации ВЦПф
| 1. Создание условий для обеспечения детей города
Братска услугами доступного дополнительного
образования.
2. Повышение эффективности и качества
образовательных услуг, предоставляемых
муниципальными учреждениями дополнительного
образования детей, подведомственными Департаменту
(далее - УДОД).
3. Расширение спектра программ дополнительного
образования для детей старшего возраста, одаренных
детей и талантливой молодежи.
4. Обеспечение деятельности и развитие системы
УДОД на основе прогнозирования, планирования,
оценки материальных и технических возможностей
УДОД.
5. Формирование государственно-общественного
управления в УДОД
|
6.
(в ред. постановления администрации муниципального образования г. Братска
от 03.03.2011 N 328)
| Объемы и источники
финансирования
ВЦПф
| Общий объем финансирования ВЦПф составляет
358688,8 тыс. руб. за счет средств бюджета города
Братска, в том числе по годам:
2011 год - 117447,6 тыс. руб.;
2012 год - 120620,6 тыс. руб.;
2013 год - 120620,6 тыс. руб.
|
|
7.
| Ожидаемые
результаты
реализации ВЦПф
| 1. Сохранение сети УДОД в количестве 6 учреждений.
2. Удовлетворенность населения города Братска
качеством услуг, предоставляемых УДОД, не менее
80% от числа опрошенных.
3. Увеличение количества детей старшего школьного
возраста, участвующих в социально значимых акциях,
направлениях, реализуемых УДОД, от 1200 до 1500
человек.
4. Организация и проведение не менее 5 городских
массовых мероприятий УДОД.
5. Своевременное прохождение УДОД процедуры
аккредитации, аттестации и лицензирования.
6. Создание банка данных о состоянии
материально-технической базы УДОД.
7. Создание ежегодно на базе одного УДОД органа
государственно-общественного управления
|
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Раздел I.Общие положения
Настоящая ВЦПф разработана на основании следующих нормативных правовых актов:
1) Конституции Российской Федерации;
2) Бюджетного кодекса Российской Федерации;
3) Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
4) Федерального закона от 24.07.1998 N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации";
5) Федерального закона от 24.06.1999 N 120-ФЗ "Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних";
6) Закона Российской Федерации от 10.07.1992 N 3266-1 "Об образовании";
7) Устава муниципального образования города Братска;
8) Концепции социально-экономического развития города Братска на 2008 - 2017 годы, утвержденной решением Думы города Братска от 01.12.2006 N 228/г-Д;
9) стандарта качества предоставления бюджетных (муниципальных) услуг в области образования, утвержденного постановлением мэра города Братска от 02.05.2007 N 1160.
В настоящее время за счет средств бюджета города Братска финансируются 6 УДОД: муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Дворец творчества детей и молодежи" (далее - ДТДиМ); муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Дворец детского и юношеского творчества" (далее - ДДЮТ); муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Дворец творчества детей и молодежи "Гармония" (далее - ДТДиМ "Гармония"); муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва" (далее - СДЮСШОР); муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детско-юношеская спортивно-техническая школа по автомотоспорту" (далее - ДЮСТШ); муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Эколого-биологический центр" (далее - ЭБЦ).
Расположение УДОД позволяет детям из всех жилых районов города Братска пользоваться услугами системы дополнительного образования.
В УДОД занимается 8441 ребенок, что составляет 35% от детей школьного возраста города Братска. Данные о количестве детей, занятых в УДОД, представлены в таблице 1.
Таблица 1
N
п/п |
Показатели |
2007/08
учебный
год |
2008/09
учебный
год |
2009/10
учебный
год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. |
Количество УДОД |
6 |
6 |
6 |
2. |
Общее количество обучающихся в городе Братске |
25046 |
24147 |
24121 |
3. |
Количество обучающихся, занятых в УДОД |
7993 |
8440 |
8441 |
4. |
% обучающихся, занятых в УДОД |
31,9% |
34,9% |
35% |
Многообразие видов деятельности, предлагаемых УДОД, способно удовлетворить самые разнообразные интересы детей. Направления объединений, их количество и охват детей, занятых в них, представлены в таблице 2.
Таблица 2
N
п/п |
Направления деятельности
в УДОД |
Количество объединений |
Численность обучающихся
(количество человек) |
|
|
2007/08
учебный
год |
2008/09
учебный
год |
2009/10
учебный
год |
2007/08
учебный
год |
2008/09
учебный
год |
2009/10
учебный
год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Эколого-биологическое |
62 |
58 |
59 |
876 |
845 |
860 |
2. |
Техническое |
51 |
38 |
37 |
610 |
440 |
425 |
3. |
Туристско-краеведческое |
28 |
36 |
38 |
389 |
505 |
535 |
4. |
Спортивно-техническое |
40 |
51 |
51 |
617 |
713 |
713 |
5. |
Спортивное |
152 |
152 |
151 |
2027 |
2093 |
2062 |
6. |
Художественно-эстетическое |
110 |
171 |
171 |
1717 |
2338 |
2338 |
7. |
Культурологическое |
34 |
29 |
33 |
476 |
501 |
546 |
8. |
Другие |
78 |
73 |
70 |
1281 |
1180 |
1135 |
В УДОД реализуется 198 программ дополнительного образования, из которых 21 - авторская, 147 - адаптированные, 30 - типовые. 53% программ дополнительного образования рассчитаны на срок реализации от 3 до 5 лет и более, что обеспечивает качественный уровень обучения. В настоящее время в УДОД происходит поэтапный переход на реализацию долгосрочных программ дополнительного образования, обеспечивающих условия для повышения качества дополнительного образования, соответствия УДОД категории, установленной при государственной аккредитации, сохранности контингента обучающихся. За последние 3 года средний уровень сохранности контингента в УДОД возрос до 97%. Этот показатель обусловлен целым рядом факторов: профессиональным уровнем педагогов; учетом интересов социальных заказчиков - детей и родителей; созданием комфортных условий для обучения детей, обеспечения конкурсного участия и культурно-массовой деятельности обучающихся, наличием системы контроля полноты реализации программ дополнительного образования.
Содержание культурно-массовой, физкультурно-спортивной работы с детьми в УДОД достаточно разнообразно. В 2009/10 учебном году УДОД проведено 165 мероприятий, в том числе: всероссийских - 1, региональных - 2, областных - 5, городских - 157. Только в экологических акциях, проводимых ЭБЦ, приняло участие более 14 тысяч человек. Наибольшее количество мероприятий проведено ДТДиМ, СДЮСШОР, ДТДиМ "Гармония".
В 2009/10 учебном году обучающиеся УДОД приняли участие в мероприятиях различного уровня. Неоднократно юные братчане входили в списки победителей и лауреатов фестивалей, конкурсов, соревнований, творческих олимпиад.
Решение задач личностного и профессионального самоопределения обучающихся УДОД, организация работы с одаренными детьми, включение их в различные виды творчества способствуют обеспечению личностного роста детей и формированию их успешности в дальнейшем.
Наряду с большой работой, проводимой УДОД в городе Братске, достижениями обучающихся состояние системы дополнительного образования детей города Братска характеризуют следующие основные проблемы:
1) не обеспечена в необходимом объеме доступность дополнительного образования для всех групп детей города Братска: происходит сокращение спектра программ дополнительного образования, требующих непрерывного пополнения и обновления учебно-материальной базы, а также направленных на обучение детей с ограниченными возможностями здоровья;
2) наблюдается преобладание программ дополнительного образования и форм дополнительного образования, направленных, прежде всего, на работу с заинтересованными обучающимися, а дети группы риска, девиантного поведения нередко остаются вне поля зрения;
3) недостаточно программ дополнительного образования для детей старшего возраста;
4) качество образовательного процесса по реализуемым программам дополнительного образования не всегда соответствует современным требованиям;
5) требуют совершенствования программы дополнительного образования работы с одаренными детьми и талантливой молодежью;
6) методические материалы, разработанные педагогами УДОД, внедряются в широкую практику недостаточно;
7) материальные условия работы в УДОД не позволяют в необходимой мере привлечь молодые кадры, способные заниматься с детьми наиболее популярными и востребованными среди них видами деятельности;
8) отсутствие необходимого бюджетного финансирования, утрата прежних шефских связей с предприятиями, проблемы, связанные с переходом к рыночным отношениям, негативно отразились на одном из главных достижений системы дополнительного образования детей города Братска - ее бесплатности;
9) имеющаяся материально-техническая база УДОД не позволяет использовать ее для оказания образовательных услуг детям с ограниченными возможностями здоровья;
10) недостаточное бюджетное финансирование не способно обеспечить поддержку технического состояния зданий, в которых находятся УДОД;
11) медленно осуществляется переход в УДОД к общественно-государственному управлению: недостаточно широко распространена практика создания попечительских, управляющих и иных советов, что препятствует открытости системы УДОД, ее восприимчивости к запросам граждан и общества.
Реализация ВЦПф сохранит действующую сеть УДОД, позволит использовать потенциал системы дополнительного образования детей города Братска в целях обеспечения качества, доступности и эффективности дополнительного образования.
Раздел II.Цель и задачи, решаемые путем реализации вцпф
Целью Департамента, решаемой путем реализации ВЦПф, является организация предоставления дополнительного образования детям на территории города Братска.
В соответствии с поставленной целью необходимо выполнение следующих задач:
1) создание условий для обеспечения детей города Братска услугами доступного дополнительного образования;
2) повышение эффективности и качества образовательных услуг, предоставляемых УДОД;
3) расширение спектра программ дополнительного образования для детей старшего возраста, одаренных детей и талантливой молодежи;
4) обеспечение деятельности и развитие системы УДОД на основе прогнозирования, планирования, оценки материальных и технических возможностей УДОД;
5) формирование государственно-общественного управления в УДОД.
Раздел III.Основные характеристики вцпф
3.1.Сроки реализации ВЦПф - 2011 - 2013 годы.
3.2.Ресурсное обеспечение ВЦПф:
1) кадровое обеспечение - начальник и специалисты Департамента, руководители и специалисты УДОД;
2) техническое и технологическое обеспечение - для реализации ВЦПф дополнительных технических и технологических ресурсов не требуется;
3) организационное обеспечение - нормативные правовые акты в сфере образования, культуры и спорта, правовые акты начальника Департамента, отчетные документы по реализации ВЦПф;
4) финансовое обеспечение - общий объем финансирования ВЦПф составляет 358688,8 тыс. руб., в том числе по годам: 2011 год - 117447,6 тыс. руб. (из них 749,0 тыс. руб. от доходов от оказания платных услуг); 2012 год - 120620,6 тыс. руб.; 2013 год - 120620,6 тыс. руб. Источник финансирования ВЦПф - бюджет города Братска.
3.3.Система управления ВЦПф.
Организационная структура управления Департамента включает в себя:
1) начальника Департамента;
2) заместителей начальника Департамента по направлениям деятельности;
3) отдел дошкольного образования;
4) отдел общего образования;
5) отдел дополнительного образования;
6) специалиста по лицензированию и государственной аккредитации;
7) централизованную бухгалтерию.
Непосредственными исполнителями мероприятий ВЦПф являются специалисты Департамента, руководители и специалисты УДОД, которые несут ответственность за качественное и своевременное выполнение мероприятий ВЦПф и конечные результаты ВЦПф, целевое и рациональное использование средств бюджета города Братска в рамках ВЦПф.
Оперативное руководство реализацией ВЦПф, координацию деятельности исполнителей мероприятий ВЦПф, мониторинг и контроль процесса реализации ВЦПф осуществляет Департамент во главе с его начальником.
Департамент представляет информацию о ходе реализации ВЦПф в комитет экономики и труда администрации города Братска, комитет финансов администрации города Братска согласно Порядку разработки, утверждения и реализации ведомственных целевых программ, утвержденному решением Думы города Братска от 01.12.2006 N 235/г-Д, по установленной форме согласно требованиям Регламента разработки, утверждения и реализации ведомственных целевых программ, утвержденного постановлением мэра города Братска от 03.05.2007 N 1175.
3.4.Условия для досрочного прекращения ВЦПф.
ВЦПф может быть прекращена в следующих случаях:
1) несоответствие результатов выполнения ВЦПф целевым индикаторам и показателям эффективности ВЦПф;
2) в результате нецелевого и неэффективного использования средств бюджета города Братска, выявленного уполномоченными органами при проведении проверок реализации ВЦПф.
Раздел IV.Система мероприятий вцпф
Система мероприятий ВЦПф отражает краткое описание мероприятий ВЦПф, сроки их реализации с указанием ответственных исполнителей, обеспечивающих достижение цели и задач ВЦПф.
Задача 1. Создание условий для обеспечения детей города Братска услугами доступного дополнительного образования.
Способы решения задачи:
1) обеспечение функционирования муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования детей, подведомственных Департаменту (далее - МБ УДОД), создание в них условий для ведения образовательного процесса, обеспечение соблюдения требований надзорных органов;
2) укомплектование УДОД кадрами;
3) оплата труда и прочие выплаты работникам МБ УДОД;
4) формирование заданий и финансовое обеспечение деятельности муниципальных автономных учреждений дополнительного образования детей, подведомственных Департаменту (далее - МА УДОД).
Задача 2. Повышение эффективности и качества образовательных услуг, предоставляемых УДОД.
Способы решения задачи:
1) организация условий для прохождения УДОД процедуры аттестации, аккредитации и лицензирования;
2) участие педагогов и обучающихся УДОД в конкурсах различного уровня.
Задача 3. Расширение спектра программ дополнительного образования для детей старшего возраста, одаренных детей и талантливой молодежи.
Способы решения задачи:
1) организация работы детского городского парламента (далее - ДГП);
2) развитие новых направлений в УДОД, востребованных детьми старшего школьного возраста.
Задача 4. Обеспечение деятельности и развитие системы УДОД на основе прогнозирования, планирования, оценки материальных и технических возможностей УДОД.
Способы решения задачи:
1) организация мониторинга состояния материально-технической базы УДОД;
2) сохранение и укрепление материально-технической базы УДОД.
Задача 5. Формирование государственно-общественного управления в УДОД.
Способ решения задачи: внедрение государственно-общественного управления в УДОД.
Комплекс мероприятий ВЦПф с указанием конкретных сроков и исполнителей мероприятий ВЦПф представлен в приложении 1 к ВЦПф.
Раздел V.Направления и объемы финансирования вцпф
Общий объем финансирования ВЦПф составляет 358688,8 тыс. рублей. Источник финансирования ВЦПф - бюджет города Братска.
Объемы финансирования ВЦПф по годам реализации ВЦПф приведены в таблице 3.
Таблица 3
N
п/п |
Источники
финансирования |
Объемы финансирования, тыс. руб. |
|
|
2011 год |
2012 год |
2013 год |
1. |
Бюджет города Братска |
116698,6 |
120620,6 |
120620,6 |
2. |
Доходы от оказания
платных услуг |
749,0 |
0,0 |
0,0 |
3. |
Итого по ВЦПф |
117447,6 |
120620,6 |
120620,6 |
Распределение расходов Департамента по цели, задачам и мероприятиям ВЦПф приведено в приложении 2 к ВЦПф.
Объем финансирования ВЦПф может быть скорректирован в процессе ее реализации.
Раздел VI.Ожидаемые результаты (индикаторы результативности) вцпф
Реализация ВЦПф предполагает достижение следующих результатов в социально-экономической сфере:
1) сохранение сети УДОД в количестве 6 учреждений;
2) удовлетворенность населения качеством услуг, предоставляемых УДОД, не менее 80% от числа опрошенных;
3) увеличение количества детей старшего школьного возраста, участвующих в социально значимых акциях, направлениях, реализуемых УДОД, от 1200 до 1500 человек;
4) организация и проведение не менее 5 городских массовых мероприятий УДОД;
5) своевременное прохождение УДОД процедуры аккредитации, аттестации и лицензирования;
6) создание банка данных о состоянии материально-технической базы УДОД;
7) создание ежегодно на базе одного УДОД органа государственно-общественного управления.
Данные для оценки результативности ВЦПф приведены в приложениях 3, 4 к ВЦПф.
Раздел VII.Оценка эффективности реализации вцпф
В приложении 5 к ВЦПф приведены планируемые показатели эффективности реализации ВЦПф.
Планируемые показатели эффективности реализации ВЦПф рассчитаны исходя из показателей общих затрат по каждой задаче ВЦПф и основных показателей результатов ВЦПф.
Оценка эффективности реализации ВЦПф проводится по итогам ее реализации за отчетный финансовый год и представляет собой сопоставление достигнутых результатов и фактических объемов расходов на их достижение.
Начальник департамента образования
К.В.КУЛИНИЧ
Первый заместитель мэра,
руководитель аппарата
администрации
А.Н.КОЧЕТКОВ