Приложение к Решению от 03.12.2008 г № 45-РД Программа
Муниципальная целевая программа «Развитие муниципальной службы в шелеховском районе в 2009 — 2011 годах»
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование целевой Целевая программа "Развитие муниципальной
программы службы в Шелеховском районе в 2008 - 2011
годах"
Основания для разработки Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об
целевой программы общих принципах организации местного
самоуправления в Российской Федерации";
Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О
муниципальной службе в Российской
Федерации";
Закон Иркутской области от 15.10.2007
N 88-оз "Об отдельных вопросах муниципальной
службы в Иркутской области";
Устав Шелеховского района
Заказчик целевой программы Администрация Шелеховского муниципального
района
Разработчик программы Отдел управления персоналом администрации
Шелеховского муниципального района
Ответственный исполнитель Отдел управления персоналом администрации
целевой программы Шелеховского муниципального района
Исполнители целевой 1) Администрация Шелеховского муниципального
программы района;
2) структурные подразделения администрации
Шелеховского муниципального района,
наделенные правами юридического лица;
3) организационно-распорядительные органы
муниципальных образований Шелеховского района
Цели и задачи целевой 1) Совершенствование организации
программы муниципальной службы;
2) профессиональное развитие муниципальной
службы;
3) развитие ресурсного обеспечения
муниципальной службы;
4) совершенствование нормативной базы
муниципальной службы в соответствии с
федеральным и областным законодательством;
5) совершенствование системы кадрового
обеспечения муниципальной службы, правовых и
организационных механизмов ее
функционирования;
6) повышение престижа муниципальной службы и
авторитета муниципальных служащих;
7) обеспечение социальных гарантий
муниципальных служащих;
8) формирование системы профессиональной
подготовки муниципальных служащих;
9) создание единого Реестра муниципальных
служащих Шелеховского района
Ожидаемый конечный результат 1) Обеспечение соответствия муниципальных
целевой программы правовых актов Шелеховского района
федеральному законодательству и
законодательству Иркутской области о
муниципальной службе;
2) повышение эффективности кадровой политики
в системе муниципальной службы в целях
улучшения кадрового состава муниципальной
службы Шелеховского района;
3) повышение профессионального уровня
муниципальных служащих;
4) создание материально-технических условий
для максимально эффективного использования
профессионального потенциала муниципальных
служащих
Объемы и источники Общий объем финансирования целевой программы
финансирования целевой составляет 8342153,0 рубля за счет средств
программы бюджета Шелеховского района;
(в ред. решения Думы Шелеховского
муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд)
57000 рублей - средства федерального бюджета
на проведение диспансеризации ориентировочно
(на 95 муниципальных служащих из расчета
600 рублей на 1 человека);
24000 рублей - за счет возврата части
средств, уплаченных в качестве страховых
взносов в бюджет фонда социального
страхования
Сроки реализации целевой 2009 - 2011 годы
программы
Контроль исполнения целевой Координацию и общий контроль осуществляет
программы заказчик - администрация Шелеховского
муниципального района, представляя в Думу
Шелеховского муниципального района отчеты о
ходе выполнения программы1.СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ
ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫМ МЕТОДОМ
Муниципальная целевая программа "Развитие муниципальной службы в Шелеховском районе в 2009 - 2011 годах" (далее - Программа) разработана в целях совершенствования правовых основ организации и функционирования исполнительных органов местного самоуправлении Шелеховского района, создания необходимых условий для эффективного исполнения полномочий района.
Программа разработана на основании информационно-аналитических данных по наличию и потребности всех сфер муниципальной службы.
По итогам деятельности администрации Шелеховского муниципального района выявлено следующее:
- 95% от общего числа муниципальных служащих (далее - муниципальные служащие, работники) имеют законченное высшее образование (из них 11,7% работников имеют два и более высших образования);
- 91% работников имеют образование по специализации замещаемой должности;
- 5% работников имеют образование "государственное и муниципальное управление";
- 30% работников, замещающих должности муниципальной службы, требуется повышение квалификации;
- текучесть кадров составляет 20% (1 полугодие 2008 года);
- аттестация рабочих мест не проводилась;
- имеется потребность в формировании нормативной правовой базы по вопросам правового регулирования и совершенствования прохождения муниципальной службы по отдельным направлениям:
1) разработка мер по профилактике коррупции в рамках Национального плана противодействия коррупции;
2) обеспечение социальных гарантий муниципальных служащих.
Эффективность деятельности органов местного самоуправления напрямую зависит от правильности подбора, расстановки и рационального использования кадров, их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, то есть их прямого кадрового обеспечения.
Назрела острая необходимость пересмотра и коренного изменения принципов формирования кадровой политики, требуется разработка современного механизма развития муниципальной службы на долговременной основе. В качестве такой основы может быть использован программно-целевой метод.
Необходимо гарантировать непрерывность процесса совершенствования муниципальной службы, которая должна быть основана на принципах учета и оценки результатов служебной.
2.ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Основная цель Программы: повышение качества муниципальной службы, формирование кадрового состава муниципальных служащих, адекватного требованиям реформ, способного максимально адаптироваться в новых условиях, более эффективно решать задачи и выполнять функции, возложенные на органы местного самоуправления Шелеховского района, организация работы по повышению качества предоставляемых населению муниципальных услуг.
Для успешного достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1) совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы:
- совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;
- формирование и совершенствование системы кадрового обеспечения муниципальной службы, правовых и организационных механизмов ее функционирования;
- внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих, рациональное использование ресурсов в системе муниципальной службы, проведение исследований и апробация новых методов, подходов к муниципальной службе;
- повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих. Создание системы правовой и социально-экономической защиты муниципальных служащих, деятельность которых отличается сложностью и повышенной ответственностью, при обеспечении и выполнении задач и функций, поставленных перед органами местного самоуправления Шелеховского района в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
В целях эффективного решения этой задачи необходимо руководствоваться следующими принципами:
- безусловным приоритетом организации работы с персоналом исходя из стратегических целей реализации основных положений реформы местного самоуправления;
- постоянной адаптацией целей и задач кадровой работы к изменяющимся политическим, социальным и экономическим условиям;
- регулярной оценкой эффективности деятельности администрации Шелеховского муниципального района, ее структурных подразделений, отдельных руководителей и специалистов;
- совершенствованием организационных структур муниципальной власти, методов и технологий кадровой работы.
Необходимо предусматривать мероприятия по оптимизации структуры муниципальных органов управления и нормированию штатной численности муниципальных служащих с целью обоснования замещения каждой конкретной должности. Необходимость такой работы вызвана тем, что в связи с проводимой административной реформой меняется характер полномочий органов местного самоуправления, а следовательно, их структура и потребность в определенных муниципальных должностях;
2) профессиональное развитие муниципальных служащих:
Обеспечение подбора высококвалифицированных кадров, основанного на принципах учета опыта и компетентности, посредством создания соответствующих условий профессиональной подготовки и переподготовки, а также разработки системы мероприятий по стимулированию служебной деятельности и обеспечению должностного роста работников.
Применение эффективных методов подбора, использования и обучения квалифицированных кадров для муниципальной службы включает в себя следующие мероприятия:
- рациональная расстановка кадров с учетом их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, оценки результатов служебной деятельности, создание условий для их должностного роста;
- проведение открытых конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы на основе объективной комплексной оценки профессиональных и личностных качеств, альтернативности отбора и равенства шансов на получение муниципальной должности;
- формирование системы непрерывного профессионального образования муниципальных служащих, охватывающей все уровни муниципальной службы, включающей все уровни образования, сочетание которых должно быть оптимальным для существующей кадровой ситуации и меняться с изменением этой ситуации, а также позволяющей в дальнейшем эффективно работать в смежных областях профессиональной деятельности и на разных уровнях.
Как один из принципов функционирования и совершенствования системы кадрового обеспечения муниципальной службы можно определить единство гуманитарной, управленческой, финансово-экономической и правовой подготовки муниципальных служащих. Знания и навыки муниципального служащего должны включать четыре главных блока:
- гуманитарно-обществоведческий как базовый, дающий общее понимание социальных процессов, методологию и методику их изучения и решения социальных проблем;
- управленческий (менеджерский) как центральный, выражающий технологическую сущность управления;
- социальный, финансово-экономический, дающий возможность анализа экономической базы социальных явлений и экономических возможностей управленческих решений;
- правовой, дающий возможность оценивать состоятельность принимаемых управленческих решений.
Имеется необходимость приобретения обязательного высшего профильного образования специалистами, желающими продолжить работу в органах местного самоуправления, поэтому одной из задач Программы является необходимость разработки критериев отбора кандидатов на такое обучение за счет средств бюджета района, где одним из приоритетных условий будет являться возраст работника.
Эффективность системы непрерывного образования кадров может быть обеспечена следующими условиями:
- формирование потребности в получении соответствующего специального профильного образования у лиц, соответствующих муниципальной службе деловыми и профессиональными качествами;
- поступление лиц, прошедших соответствующую профессиональную подготовку, на наиболее подходящее (адекватное) их потребностям и знаниям (в том числе приобретенным в процессе обучения) место в органах местного самоуправления.
С целью создания условий для реализации прав каждого муниципального служащего на профессиональное развитие, а также их подготовку к выполнению новых функциональных обязанностей необходимо формирование эффективной, комплексной системы подготовки, переподготовки, повышения квалификации кадров.
Обучение муниципальных служащих включает в себя профессиональную переподготовку и повышение квалификации. Основными принципами повышения квалификации являются обязательность, периодичность и целевая направленность.
Подготовка муниципальных служащих, как правило, проводится в соответствии с ежегодно утверждаемым планом мероприятий по повышению квалификации. Для обучения специалистов привлекаются высшие учебные заведения (далее - вузы), которые предлагают готовые программы.
Такие программы в основном имеют общетеоретическую ценность, они не содержат алгоритмов решения конкретных управленческих задач, возникающих в процессе реализации полномочий органов местного самоуправления.
Для обучения муниципальных служащих также необходимо задействовать руководителей и специалистов органов местного самоуправления Шелеховского района, иных муниципальных образований, государственных гражданских служащих Иркутской области, обладающих конструктивным практическим опытом работы.
Главной целью проводимого обучения должно стать стремление выработать у муниципальных служащих навыки практической деятельности по исполнению возложенных на органы местного самоуправления полномочий;
3) подготовка кадрового резерва на замещение муниципальных должностей из числа выпускников вузов и молодых специалистов:
Возрастной анализ кадрового состава администрации Шелеховского муниципального района показывает, что процент молодежи (возраст до 30 лет) составляет 17%.
Поскольку одной из государственных задач является привлечение молодежи к деятельности в органах государственной власти и местного самоуправления, то необходимо наладить:
- взаимодействие с высшими учебными заведениями г. Иркутска в целях поиска и применения новых форм и методов работы со студентами (например, проведение конкурса на лучший курсовой проект или дипломную работу по направлениям деятельности органов местного самоуправления Шелеховского муниципального района);
- организацию прохождения практики студентов вузов;
4) ведение единого Реестра муниципальных служащих Шелеховского района, содержащего сведения о муниципальных служащих муниципальных образований, входящих в состав Шелеховского муниципального района.
3.СВЕДЕНИЯ О ЗАКАЗЧИКЕ И ИСПОЛНИТЕЛЯХ ПРОГРАММЫ
Заказчик Программы: администрация Шелеховского муниципального района.
Ответственный исполнитель Программы: отдел управления персоналом администрации Шелеховского муниципального района.
Исполнители Программы: структурные подразделения администрации Шелеховского муниципального района.
4.ОЖИДАЕМЫЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
В результате реализации Программы предполагается:
- мониторинг и своевременное приведение нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы в соответствие с законодательством Российской Федерации и Иркутской области;
- повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы Шелеховского района;
- создание профессиональной муниципальной службы на основе принципов учета и оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих Шелеховского района;
- позитивное обновление аппарата муниципальной службы, повышение профессиональной квалификации управленческого персонала с учетом дифференциации, увеличения специалистов, имеющих профессиональное образование;
- создание материально-технических условий для максимально эффективного использования профессионального потенциала муниципальных служащих при исполнении ими своих должностных обязанностей.
Ежегодные целевые индикаторы Программы:
1) соблюдение муниципальными служащими запретов и ограничений, предусмотренных действующим законодательством, - 100%;
2) количество муниципальных служащих, получивших удостоверения и сертификаты о повышении квалификации и стажировке, - 30% от числа муниципальных служащих, нуждающихся в повышении квалификации;
3) аттестация муниципальных служащих - 100% от количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации;
4) создание кадрового резерва - 20% от нормативной численности муниципальных служащих;
5) сокращение текучести кадров - на 5% по отношению к предыдущему календарному году;
6) разработка нормативно-правовых актов в сфере муниципальной службы - 100% от утвержденного плана;
7) аттестация рабочих мест - 10% ежегодно.
5.СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Программа имеет долгосрочный характер и рассчитана на 2009 - 2011 годы.
6.МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Реализация Программы осуществляется за счет средств бюджета Шелеховского района в соответствии с законодательством о муниципальной службе и Уставом Шелеховского района.
Администрация Шелеховского муниципального района:
1) осуществляет подготовку проектов нормативных актов, вносит предложения по изменениям в законодательство Иркутской области по вопросам муниципальной службы;
2) организует реализацию мероприятий Программы;
3) отслеживает и координирует объемы финансирования Программы, составляет проекты бюджетных заявок;
4) контролирует ход реализации Программы и обобщает результаты.
7.РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Финансирование Программы осуществляется за счет средств бюджета Шелеховского района путем выделения целевым назначением денежных средств исполнителям в объемах, утвержденных в местном бюджете в соответствии со сметным финансированием администрации Шелеховского муниципального района на соответствующий финансовый год.
Общий объем финансирования из бюджета района составляет 8342153,0 рубля, в том числе по годам:
2009 год - 2165272,0 рубля;
2010 год - 2787481,0 рубля;
2011 год - 3389400,0 рубля;
Иные источники финансирования:
57000 рублей - средства федерального бюджета на проведение диспансеризации ориентировочно (на 95 муниципальных служащих из расчета 600 рублей на 1 человека); 16000 рублей - за счет возврата части средств, уплаченных в качестве страховых взносов в бюджет фонда социального страхования.
Финансовые затраты рассчитаны из цен 2008 года.
Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению в соответствии с вносимыми изменениями и дополнениями по реализации плана мероприятий.
8.СИСТЕМА РЕАЛИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ПРОГРАММЫ
Координацию и общий контроль осуществляет заказчик - администрация Шелеховского муниципального района, представляя в Думу Шелеховского муниципального района отчеты о ходе выполнения Программы.
9.СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
СЛУЖБЫ В ШЕЛЕХОВСКОМ РАЙОНЕ В 2009 - 2011 ГОДАХ"
Наименование мероприятий | Срок реализации | Ответственные исполнители | Объем финансирования (в руб.) | |||
I. Совершенствование нормативной правовой базы, регулирующей вопросы прохождения муниципальной службы | ||||||
1. Экспертиза действующей нормативной правовой базы по вопросам организации муниципальной службы | ежеквартально | отдел управления персоналом, правовое управление | ||||
2. Разработка проектов и принятие правовых актов нормативного и иного характера: | постоянно | отдел управления персоналом | ||||
1) Порядок применения поощрений к муниципальным служащим Шелеховского района по результатам деятельности | 1 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
2) Положение о порядке включения в резерв муниципальной службы и ведении Перечня лиц, включенных в резерв | 1 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
3) Порядок организации и осуществления переподготовки (переквалификации) | 1 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
4) Порядок организации и осуществления повышения квалификации муниципальных служащих | 1 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
5) Порядок возмещения ущерба, причиненного имуществу лица, замещающего должность муниципальной службы | 2 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
6) Положение о порядке выплаты единовременного пособия в связи с выходом на пенсию лиц, замещающих должности муниципальной службы | 2 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
7) Положение о гарантиях медицинского обслуживания муниципальных служащих Шелеховского района | 2 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
8) Порядок представления и проверки сведений о полученных муниципальными служащими доходах и принадлежащем им на праве собственности имуществе, являющихся объектами налогообложения, об обязательствах имущественного характера | 3 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
9) Кодификатор муниципальных функций | 1 квартал 2009 года | управление по экономике, отдел управления персоналом | ||||
3. Расчет потребности в персонале (прогноз вакансий, увольнений и ухода в отпуск по беременности и родам) | ежеквартально | отдел управления персоналом | ||||
4. Разработка системы мер, направленных на профилактику коррупции среди муниципальных служащих | 1 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
II. Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы | ||||||
1. Переход на оценку результатов служебной деятельности муниципальных служащих с учетом разработанных критериев (индикаторов) | 3 квартал 2009 года | отдел управления персоналом, управление по экономике | ||||
2. Проведение конкурсов на замещение вакантных должностей, включение в резерв муниципальной службы | по необходимости | отдел управления персоналом | ||||
3. Проведение аттестации муниципальных служащих | 1 раз в квартал, ежегодно | отдел управления персоналом | ||||
4. Мониторинг системы оплаты труда муниципальных служащих Шелеховского района относительно оплаты труда областных государственных гражданских служащих | в соответствии с уровнем инфляции | отдел управления персоналом, управление по экономике | ||||
5. Анализ функций структурных подразделений администрации Шелеховского района на предмет их избыточности или дублирования с учетом изменений действующего законодательства, соглашений о передаче отдельных полномочий, заключаемых с поселениями Шелеховского муниципального района | 1 раз в полугодие | отдел управления персоналом, правовое управление | ||||
6. Проведение мероприятий по оптимизации структуры администрации Шелеховского муниципального района и нормированию штатной численности муниципальных служащих | по мере необходимости | отдел управления персоналом | ||||
7. Организация исследования на предмет оценки удовлетворенности персонала условиями и результатами своей работы, морально-психологического климата в коллективе. Последующий анализ | ежегодно, 4 квартал | отдел управления персоналом | ||||
8. Организация и проведение конкурса "Лучший муниципальный служащий Шелеховского района" (п. 8 в ред. решения Думы Шелеховского муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд) | ежегодно, 4 квартал | отдел управления персоналом | средства бюджета района: 2009 - 7910,0 рубля; 2010 - 10000,0 рубля; 2011 - 11400,0 рубля | |||
9. Методическое руководство и оказание практической помощи по вопросам муниципальной службы работникам администрации Шелеховского муниципального района, кадровым службам администраций поселений Шелеховского района | по мере необходимости | отдел управления персоналом | ||||
III. Материально-техническое обеспечение (в ред. решения Думы Шелеховского муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд) | ||||||
1. Текущее обновление вычислительной и иной оргтехники (рабочие станции пользователей, копировальные аппараты, принтеры, приобретение мультимедийного проектора, блоков бесперебойного питания) | 2010 год 2011 год | отдел информационных технологий | средства бюджета района: 31570,0 рубля - | |||
2. Обновление серверного оборудования | 2010 год | отдел информационных технологий | - | |||
3. Совершенствование систем связи | 2010 год 2011 год | отдел информационных технологий | - - | |||
4. Программное обеспечение 5. Информационное сопровождение | 2009 год 2009 год 2010 год 2011 год | отдел информационных технологий | средства бюджета района: 204273,0 рубля; 16440,0 рубля; 472814,0 рубля; 451000,0 рубля | |||
6. Доступ в сеть Интернет | 2009 год 2010 год 2011 год | отдел информационных технологий | средства бюджета района: 64886,86 рубля; 42202,0 рубля; 66000,0 рубля | |||
7. Расходные материалы и запасные части | 2009 год 2010 год 2011 год | отдел информационных технологий | средства бюджета района: 43338,0 рубля; 25650,0 рубля; 110000,0 рубля | |||
IV. Обеспечение безопасных условий труда | ||||||
1 - 2. Исключены. - Решение Думы Шелеховского муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд. | ||||||
3. Вакцинация работников администрации Шелеховского муниципального района от гриппа | ежегодно | отдел управления персоналом, отдел здравоохранения и социальной поддержки населения, МУ "ШЦРБ" | за счет средств ОМС: 37000 рублей (из расчета на 100 человек по 370 рублей за вакцину на одного человека) | |||
4. ИсключенN 64-рд. | ||||||
V. Меры социальной поддержки | ||||||
1. Организация работы по пенсионному обеспечению за выслугу лет лиц, замещавших должности муниципальной службы в Шелеховском районе (п. 1 в ред. решения Думы Шелеховского муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд) | Постоянно | отдел управления персоналом, отдел по здравоохранению и социальной поддержке населения | средства бюджета района: 2009 г. - 1590710,28 рубля; 2010 г. - 2160000,0 рубля; 2011 г. - 2400000,0 рубля | |||
2. ИсключенN 64-рд. | ||||||
3. Выплата единовременного поощрения в связи с выходом муниципального служащего на пенсию (п. 3 в ред. решения Думы Шелеховского муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд) | с 2011 года (при увольнении муниципальных служащих на пенсию) | отдел бухгалтерии, отдел управления персоналом | средства бюджета района (из расчета - в размере трехмесячного денежного содержания на 1 чел.): 2011 г. - 450000,0 рубля | |||
VI. Профессиональное развитие муниципальных служащих | ||||||
1. Мониторинг кадрового состава муниципальных служащих Шелеховского района с целью контроля за их служебным и профессиональным ростом | ежеквартально | отдел управления персоналом | ||||
2. Выявление потребности в профессиональной подготовке и повышении квалификации муниципальных служащих, в том числе по результатам аттестации | ежегодно, 4 квартал | отдел управления персоналом | ||||
3. Направление муниципальных служащих на профессиональную переподготовку (п. 3 в ред. решения Думы Шелеховского муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд) | По мере необходимости | отдел управления персоналом | за счет средств бюджета района из расчета на 25 чел. в год: 2009 г. - 150900,0 рубля; 2010 г. - 50000,0 рубля; 2011 г. - 348000,0 рубля | |||
4. Организация обучения муниципальных служащих органов местного самоуправления на курсах повышения квалификации. Формирование учебных групп (п. 4 в ред. решения Думы Шелеховского муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд) | В соответствии с планом повышения квалификации | отдел управления персоналом | ||||
5. Направление муниципальных служащих в другие муниципальные образования, регионы России с целью повышения профессионального уровня для обмена опытом (проезд, проживание, суточные) (п. 5 в ред. решения Думы Шелеховского муниципального района от 25.11.2010 N 64-рд) | В соответствии с планом | отдел управления персоналом, отдел бухгалтерии | средства бюджета района: 2009 г. - 26815,0 рубля; 2010 г. - 15000,0 рубля; 2011 г. - | |||
6. Организация и проведение информационно-практических семинаров по вопросам муниципальной службы | 1 раз в полугодие | отдел управления персоналом совместно с другими структурными подразделениями | ||||
VII. Работа с молодежным кадровым резервом для замещения должностей муниципальной службы | ||||||
1. Разработка и внедрение новых норм и методов работы с выпускниками вузов с целью формирования кадрового резерва | 2 квартал 2009 года | отдел управления персоналом | ||||
VIII. Иные мероприятия | ||||||
1. Создание единого Реестра муниципальных служащих Шелеховского района, Перечня должностей муниципальной службы | 2009 год | отдел управления персоналом, администрации поселений | ||||
2. Внедрение системы автоматизации управления персоналом | 2011 год | отдел управления персоналом, отдел информационных технологий | ||||
Начальник отдела
управления персоналом
А.Н.ЛЕОНОВА