Приложение к Постановлению от 13.07.2017 г № 110-37-742-17 Административный регламент

Технико-экономическое обоснование

Структура технико-экономического обоснования:
1.Общее описание проекта.
2.Общее описание предприятия.
3.Описание продукции, работ и услуг.
4.Маркетинг-план.
5.Производственный план.
6.Финансовый план.
7.Целевые показатели.
1.Общее описание проекта.
Наименование предлагаемого проекта (деятельность предприятия, текущее состояние проекта, перспективы для развития предприятия в рамках реализации проекта, социальная направленность проекта, основные результаты успешной реализации проекта).
Обоснование расходов на приобретение производственного оборудования (в том числе по договорам лизинга) в целях создания, и (или) развития, и (или) модернизации производства товаров.
2.Общее описание предприятия.
Направление деятельности в настоящее время (ведется/не ведется (причина)) и по направлениям:

N п/п	Вид деятельности	Выручка за последний год, руб.	Доля в общей выручке (%%) за последний год	С какого момента осуществляется данный вид деятельности
1
2

Заполнению подлежат все строки, в случае отсутствия информации ставится прочерк.
Наличие производственных помещений:

N п/п	Наименование производственных помещений	Вид собственности	Срок действия договора	Площадь (кв.м)
1
2

Заполнению подлежат все строки, в случае отсутствия информации ставится прочерк.
Численность работников в настоящее время.
3.Описание продукции, работ и услуг.
Перечень и краткое описание товаров, работ и услуг, предлагаемых в рамках настоящего проекта. Их отличительные особенности и степень готовности (разработка, опытный образец, первая партия и т.п.).
При наличии представляются отзывы экспертов и (или) потребителей о качестве и свойствах продукции.
4.Маркетинг-план.
Потребители продукции (товаров, услуг).
Каналы сбыта продукции.
География сбыта продукции (микрорайон, город, страна и т.д.).
Конкурентные преимущества и недостатки продукции.
Уровень спроса на продукцию (в т.ч. прогнозируемый).
Способ стимулирования сбыта продукции (товаров, услуг).
Возможные риски при реализации проекта.
5.Производственный план.
Краткое описание технологической цепочки предприятия:
- этапы создания продукции (оказания услуги, осуществления торговли);
- необходимые для производства сырье, товары и материалы, источники их получения;
- используемые технологические процессы и производственное оборудование.
Потребность в дополнительных (требующихся для реализации проекта):
- площадях;
- производственном оборудовании;
- персонале (указать планируемую численность сотрудников на период реализации проекта (всего по организации/непосредственно занятых в реализации проекта).
Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие организации, то необходимо описать их роль в реализации проекта.
6.Финансовый план.
Объем и назначение финансовой поддержки: объем необходимых для реализации проекта финансовых ресурсов (общая стоимость проекта, в том числе привлеченные средства - банковский кредит, лизинг, другие заемные средства, а также собственные средства, вложенные в реализацию проекта).
Указать, на какие цели планируется направить средства.
7.Указать целевые показатели:

N п/п	Целевые показатели	Значение
1.	Количество сохраняемых рабочих мест в течение календарного года, следующего за годом получения субсидии (человек)
2.	Количество рабочих мест, планируемых к созданию в течение календарного года, следующего за годом получения субсидии (человек)
3.	Объем отчислений в бюджеты бюджетной системы и в государственные внебюджетные фонды, планируемых в течение календарного года, следующего за годом получения субсидии (тыс. рублей)

"___" __________ 20__ год  ______________________/_____________________/
                           (подпись руководителя) (расшифровка подписи)